Patrick Soderlundは約6週間しか仕事をしておらず、すでに大きな変更を行っています。
EALECTROMERATSのEA Studiosのエグゼクティブバイスプレジデントとして、彼の責任はグローバルです。 Soderlundは、カリフォルニアからカルガリー、スウェーデン、EAスポーツタイトル、Mass Effectゲームなどのゲームを制作するスタジオを監督しています。
ごく最近まで、SoderlundはEAラベルのEVPでした。ラベルからスタジオへのタイトルの変更は、単なる繁栄以上のものです。これは、Soderlundがグローバルな開発者パブリッシャーを実行すべきだと信じている方法を反映しています。
後アンドリュー・ウィルソンは9月にCEOになりました、彼はSoderlundにEAスポーツの責任を引き継ぐように頼みました。彼がそうしたとき、彼はEAの世界的なネットワークの動作方法に根本的な組織的な変更を加え始めました。
「基本的に、私たちがしたことは、「大丈夫。 [EA]ゲームである[EA]ラベル構造を破り、私に報告するEAスタジオと呼ばれる1つの組織に融合しましょう」と、Soderlundは最近のインタビューでPolygonに語りました。
再編成は、構造的な観点から、EAをより良く実行でき、ラベル組織が彼が達成したいことの一部を妨害したという彼の信念を反映しています。
「私には、完璧な組織のようなものはありません」と彼は言いました。 「正直に言って、あなたがあなたの周りにいる人にとっては正しいと思うものを整理する必要があります。」
構造の変化は、単純な組織チャートが示すよりも大きいようです。彼らも人々についてです - 人々はより密接に一緒に働きたいと思っています。 EAのスポーツゲームを作る人や、バトルフィールドシリーズを作るEA Diceのような人々のような人々。古いラベル構造の下で、それらは個別の操作でした。彼の推定において、ラベル構造は、従業員が組織内の特定の家に執着するのを助け、開発やマーケティングなどの部門を結び付けました。それは良いシステムでしたが、その時代は過ぎました。
今、彼らは彼が行った最大の変化であるかもしれないものに一緒に参加しています。 MarketingはPublishingの傘下に移動し、EAスポーツはもはや会社の他の開発者から分離されたエンティティではありません。それは並んで動作し、彼は手をつないで、ゲームをするスタジオと一緒に望んでいます戦場4。
Soderlundは、Bioware、EA Dice、EA Sportsを担当する人々と話し始めたとき、変化が整理されていることに気付きました。
「発生していないはずの相互受粉があることは私には明らかでした」と彼は言いました。 「おそらくゲーム側で複製されるか、少なくとも考えられるはずのビジネスのスポーツ側で起こっていること、そしてその逆も同様です。」
「それはあなたが持っている人々にとって正しいと思うものです。」
結果は、よりシンプルで統一された構造です。たとえば、複数の最高技術責任者を持つ代わりに、EAは、すべての大規模なハイブリッド再構築の下で、イグナイト（スポーツ）とフロストバイト（他のすべて）エンジンの両方にまたがるものに移動します。
2エンジン戦略は、現在CEOの戦略ですアンドリュー・ウィルソンはほのめかした5月のXbox Oneの公開イベントをきっかけに、Polygonに、このアイデアは「ゲーム開発者の時間を解放して素晴らしいゲームを作る」ために可能な限り最高のエンジンを構築することだと語った。
Soderlundは、最近のインタビューで、EAが開発者にとって最高のものになることに焦点を当てていることについて話したときに、同じメモをヒットしました。彼は、2つのエンジンのみを更新することに焦点を当てることにより、開発者はソフトウェアと戦うのではなく、ゲームを作成することに集中できるはずです。
「自分自身を完全に整理する方法はありません」と彼は言いました。 「それは、あなたが持っている人々にとって、そして会社がどこに行くのかにとって正しいと思うものです。」
そして、会社はどこに行きますか？ここでは、次世代のハードウェアの絶壁で、Soderlundは多くの可能性を見ています。 EAは、2つのエンジンを開発するチーム間のコラボレーションにより、共有することでより良くなることがわかりました。あるいは、壮大で統一されたエンジンを作成するか、他のエンジンやハイブリッドよりも使用することを決めることができます。それは地面のブーツ次第だと彼は言った。そして、それを理解するのに少し時間がかかるでしょう。
「6か月後には、おそらく異なる技術戦略があると思います。」
「私が決定を下すのはそれほどではありません...テクノロジーを作成し、テクノロジーグループの顧客である人々がゲームチームである人々です」と彼は言いました。 「それは私たちが時間をかけて見ているものでなければならないでしょうが、私は6か月後には、私たちはおそらく異なる技術戦略を持っているでしょう。それが何であるかは、伝えるには時期尚早です。」
EAの変更に関するSoderlundの説明は、人々と技術の両方のコラボレーションと共有を中心に展開しています。 Soderlundが勝者を選んでいないことは明らかです。彼はその決定を彼が合併したチームに残しています。
「私がそれを見ているように、イグニートにはいくつかの素晴らしいものがあり、凍傷のある素晴らしいものがいくつかあります。そして、私は両方ともお互いの間で何らかの共有から利益を得ることができると思います。」
