だから、何をしますかMicrosoftはActivision Blizzardを購入します通常のゲーム開発者とゲームプラットフォームにとって本当に意味がありますか?まあ、第一に、それはフラクタルに複雑です。このような誰も変革的ではなく、誰も「未来」への道を大幅に早めることはできません。
しかし、この買収 - ちなみに、Microsoftの1300億ドルの「現金」の半分以上を使用していた - は、Zenimax/Bethesda取引、そして支払ったお金だけではありません。
「わずか81億ドル」であるBethesdaの買収は、「私たちはより素晴らしいコンテンツを所有し、ゲームパスに大きなブーストを与えたいと思っています。これはお金を使うのに最適な方法です」と感じました。 687億ドルのActivision Blizzardの契約は、「AppleやFacebookのような他の大企業がインターネットとゲームの将来を計画しているものを見ています。これが私たちの対応です。」
それでは、この取引の複数の角度にドリルダウンしましょう。私たちは、Microsoftが所有しているゲームを作る他のすべての人のために、私たちがリフェクションをデコードできる場所で終わります。
プラットフォームとは何ですか?または(うーん)メタバース?
複雑になるのは、「ゲームプラットフォーム」のアイデアがどのように進化しているかです。確かに、Xboxはハードウェアプラットフォームです。それが言葉の伝統的な使用です。しかし、Game Passは、Xboxコンソール、PC、クラウド対応のモバイルデバイスなど、複数のタイプのハードウェアにまたがるプラットフォームです。
そしてそれを超えて、ゲーム(Minecraft、 コール・オブ・デューティ、World of Warcraft、あなたはアイデアを得ることができます)プラットフォーム自体になることができます - おそらく、Microsoftの現在の用語である「Metaverse Platforms」。はい、私たちの多くは、メタバースがあまりにも積極的にぶら下がっているという言葉のファンではないことを知っています。コマンドを試みたその周りの会話の。
しかし、大企業は、今の在庫運動の言葉であるものについて自分の意見を賭ける必要があります。そのため、Microsoft CEOのSatya Nadellaは、Activision Blizzardの発表の一環として、「ゲームでは、すべてのデバイスでアクセス可能な強力なコンテンツフランチャイズにアンカーされたコミュニティと個人のアイデンティティのコレクションとしてメタバースを見ています。」
これは、Microsoftがモノリシックなアプローチが失敗すると考えているという明確な兆候です。そして、Microsoftのポイントは、「すべてのデバイスのすべての人にとってクールなビデオゲームのもの」が進むべき方法であると思われます。したがって、これらのアプリ内購入、マイクロトランザクション、またはサブスクリプションベースのビジネスモデルの多くを組み合わせることにより、次のことができます。
- ゲームプラットフォームを使用して、他のすべての人のハードウェアプラットフォームで収益性の高い収益を上げます(Minecraft)、また...
- ゲームサブスクリプションプラットフォーム(ゲームパス)で成長と利益を生み出します。これには、「Pay To Play」ゲームなど、複数のビジネスモデルを搭載したゲームを含むが...
- 実際のゲームハードウェアプラットフォーム(XboxシリーズX)で、収益を生み出しますが、必ずしも多くの利益を求めているわけではありません。
プラットフォームの定義に少しハングアップしていると思いますか?これは単なるセマンティクスではなく、ゲーム開発者に実際の影響を及ぼします。たとえば、ゲーム開発者として唯一の真面目なお金が、単一の会社によって制御される相互接続された宇宙の中にゲームを作ることであると想像してください。
これはおそらく、究極の理想であり、暗黙的には、明示的ではないにしても - 最大のプラットフォーム保有者の一部にとっては、暗黙的にはそうです。特に、Facebookにはプラットフォームへの閉鎖的なアプローチがあり、夢を見ているようですモバイルインターネットの後継者は、支配的なメタバースの提供を備えた1つの会社です。しかし、それはマイクロソフトが進んでいる場所ではありません。
マイクロソフトの半強制ピボットへの「オープン」
おそらく、それは1990年代の反トラスト訴訟からの二日酔いであり、彼らがMicrosoftに文化的にどのように影響を与えたかですが、Windowsは概して開発者にとって「オープンプラットフォーム」であり、MicrosoftとAppleの間の最近の戦争(特に!)は、Microsoftが制限的なハードウェアプラットフォームと「税金」を配布するアレルギーを持っていることを意味します。
火曜日の発表におけるナデラからの別の引用には、透明なAppleシェードが組み込まれています。「今日、私たちはゲームの販売やサブスクリプションのシェアよりもゲームの分布からより多くの収益を生み出す企業からの強力な世界的な競争に直面しています。コンテンツの作成により多くの革新と投資が必要であり、配布に対する制約が少なくなります。」
MicrosoftがAppleを「ブリッジトロール」と見なしていることは注目に値します。そこに座って、iOSプラットフォームに向かう途中でそれを渡す商品やサービスに対する30%の税金を待っています。もちろん、Xboxプラットフォームは、はるかに少ないが、第三者に対して同じ税を徴収します。
しかし、コンソールウォーズ対ソニーの弱者であり、深いポケットを備えた企業の親を持つことで、Xboxはこの伝統的なモデルから離れ、積極的にスケーリングするゲームパスを許可しました。
(特に、ファーストパーティのゲームがすべてのシリンダーで実際に発砲していない場合、それがあなたのビジネスモデル全体を変更するためにあなたにカルトブランシュを与える場合、あなたはそうすることで本当に多くのお金を失うことはありません。したがって、このXboxの欠点はプラス。)
そして、「私たちは何かを作り、それを要求してお金を要求する」は、「ハードウェアプラットフォームを構築し、そこに座ってそこに課税するためにそこに座っている」よりも優れていると主張することができます。 Xboxは、このアプローチのためにファンと開発者から非常に優れたPRを取得しています。
開発者にとっての取引の本当の影響は?
ゲーム開発者が市場をどのように見るかにはすぐに大きな変更はありません。今日ではなく、明日ではなく、Activision Blizzard/Microsoftトランザクションが閉じる日ではありません。
しかし、この契約により、業界最大のゲームの多くがMicrosoftのビジネスモデルにシフトすることができます。そして、それは時間の経過とともにそのモデルに向けて業界をさらに微調整するでしょう。
ゲームのモデルが5〜10年でどのようなものになるのかと私に尋ねるなら、私はそれが以下であると思われます:
- 重要な予算の「1回支払い、1回プレイしてください」/コンソールビデオゲームを作成している場合、または発売時に数百万人のプレイヤー配布が必要な場合は、サブスクリプションサービスに成功する必要がある場合があります。それがゲームパス、PlayStation Plus、またはNetflixなどのその他のものであるかどうか。ただし、これらのタイプのゲームは絶対に存在します!
- 支払われているが、その中にマイクロトランザクションがあるようなゲームとしてのゲームのタイトルを作成している場合Grand Theft Auto 5/GTAオンライン?あなたはそれを一人で行く能力を持っていますが、あなたは新しいプレーヤーを見つけるためにサブスクリプションサービスを使用したいかもしれません。これには、(a)ゲームパスのようなサービスが包含のためにあなたに支払わなければならないというボーナスが付属しています。
- あなたが小規模なゲーム開発者であり、Steamのようなオープンで非サブスクリプションプラットフォームに希望するあらゆるビジネスモデルでゲームを作り続けたい場合は?それからそれのために行きなさい! Valveが将来いつでもビジネスモデルを変更するつもりはないと思います。そして、これらのオープンサービスで作成されたブレイクアウトヒットのスペースが常にあります。
中期的には、ここには従来のゲーム開発者にとって明らかな欠点があります。ここに私が見ている最も明白なもののいくつかがあり、ほとんどはゲームパス中心です:
- Microsoftがより多くの大きなゲームをゲームパスに移動している場合、最初はBethesdaから、そして後にActivision Blizzardから - タイトルのトップエンドでさらに選択と注意を押し進めるでしょう。 Microsoftがユーザーベースのスケーリングを続けることができれば、人々はゲームパスで小さなゲームをチェックアウトします。しかし、特にサービスが非常に大きく、洗練され、注目を集めているため、特にマイクロトランザクション中心のゲームがあることを考えると、ここには間違いなく「大きな大きな」状況があります。
- これは、より大きな傾向を継続しています。つまり、Microsoftは、ゲームパスにない「通常のペイオンゲーム」を犠牲にして、ハードウェアプラットフォームのゲームパスを強調しています。とにかくインディー・デヴァはXboxでそれをうまくやらなかった。しかし、今後の焦点/発見の欠如は、彼らを不利にし続けるでしょう。
- ゲームパスと同様のサービスがより重要になるにつれて、それらのサービスにそれを行うゲームは、大規模な視聴者に届きます。しかし、問題がない可能性があります。そして、ゲームのパスのようなエンティティとの交渉は、本質的にインターメディエーションです。これで、「大きなステージ」に到達するには、別のゲートキーパー(この場合はコンテンツゲートキーパー)を渡す必要があります。
最終的に、ほとんどのゲーム開発者はこの取引についてどう思うかを本当に知らないと思います。それはもう1つの「大きな大規模な」取引であり、もう1つの「大規模なハイテク企業が世界を食べている」取引であり、少なくとも緩やかに戸惑うことです。
しかし、それは間違いなく、ビデオゲームに関心があり、ゲーム開発者の創造的な独立を維持しているように見える組織から来ています。これは、「私たちはメタバースが欲しい」スペースにある他の多くの大規模なハイテク企業に常に言えないことです。
Xboxは、高品質のコンテンツのプロバイダーとしての新しい役割をすべての人にスピンするという素晴らしい仕事をしている組織です。しかし、親会社の現金貯蔵庫を使用してそれを行うことです。これは、ソニーのような競合他社とは非常に恵まれない競合他社であり、完全に合理的なビジネスモデルを背中に置いています。
それは公平ですか?さまざまなグローバル政府がそれを決定しなければならないと思います。そして、彼らがそれで大丈夫なら、それは...それは資本主義、人々であり、私たちは皆、乗車のためにちょうど一緒です。
Simon Carlessは、1つの簡単な問題に基づいたゲーム開発者と出版社の会社であるGamediscovercoの創設者です。プレイヤーはプレミアムPCまたはコンソールゲームをどのように見つけ、購入し、楽しむことができますか?彼らは走りますGamediscovercoニュースレター。