サミット・サルカー （彼/彼）は、ポリゴンの副管理編集者です。彼は、ビデオゲーム、映画、テレビ、テクノロジーをカバーする16年以上の経験があります。
任天堂は、伝統的にコンソールやハンドヘルドの有料ゲームを制作してきましたが、デナと提携してモバイルゲームを作成します、無料でプレイできる市場が支配的なビジネスモデルです。しかし、両社は完全に別の方向に進むかもしれない、と任天堂のCEOであるセトル・イワタは言った投資家Q＆A先週。
彼は、「消費者に程度の不誠実さ」を与えていると感じているので、岩田は「無料プレイ」という用語を使用することさえ好きではない、と彼は言った時間とのインタビュー。代わりに、彼は、いわゆる無料のタイトルがより正確に「無料スタート」と説明できると考えています。
それでも、投資家のQ＆Aの間、岩田は無料のゲームをリリースする可能性を排除しませんでした。しかし、彼は、「任天堂は、消費者が私たちが少し遠くにとったと思うか、コンテンツが子供に適しているかどうかを疑問視したと思うかもしれないシナリオで私たちのIPを使用したくない」と述べました。無料プレイゲームのメーカー、およびAppleやGoogleなどの市場所有者は、アプリ内購入の落とし穴に気付いていない顧客から熱を取りました。昨年、両方りんごそしてグーグル両親の知識のない子供が行ったアプリ内購入に関して、米国連邦取引委員会が提起した苦情の和解で数百万ドルを支払うことに同意しました。
「任天堂ブランドには30年以上の価値が含まれます[sic]親は、子供たちが私たちの製品で遊ぶことができると感じることができるという信頼を蓄積しました。これは、任天堂にとって非常に貴重な資産です」 「私たちはこの消費者の信頼を維持したいと考えており、決して損害を与えたくありません。」
Iwataは、Q＆Aの中で、任天堂とDenaがゲームのビジネスモデルに関して「相互協定」に到達することを指摘しました。彼は、「音楽業界の歴史が示したように、価値が大幅に削減される可能性が高い」ことを心配しているため、無料でプレイできるオプションに警戒していると時間に語った。それでも、それは間違いなく、最も多くのプレーヤーに到達する方法です。これは、任天堂のモバイルゲームの作成における主な目標です。
「私たちはできるだけ多くの人々に私たちの供物を受け入れるように奨励する方法を検討したいのですが、任天堂は、ちょっとした逆のものです」とQ＆Aで岩田は言いました。 「より具体的には、他の企業の足跡をたどりたいと思われる人もいるかもしれませんが、私たちはまったく興味がありません。
「[DENA社長兼CEO] Moriyasu氏と繰り返し議論することで、さまざまなアプローチを取り、改善の余地や、新しいビジネスモデルを作成できるかどうかなどです。私は自分の願望を共有するのは時期尚早だと思ったので、プレゼンテーションにそれらを含めませんでしたが、両社が共同で真新しいビジネスモデルを発明できれば素晴らしいでしょう。」
任天堂とデナは最初のモバイルゲームをリリースする予定です2015年末までに。
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