事実:今日、トップ9のうち5つ最も売れている映画常にディズニーの好意によるものです。それらはすべて2012年または2012年以降に到着しました。
この秋がない限りスターウォーズ:スカイウォーカーの台頭または冷凍2「失望」(つまり、世界中で12億4,000万ドル未満の総額)、ディズニーは16枚の映画で年を終えます(4つアベンジャーズ映画、4つのマーベルシネマティックユニバース関連のフリック、3つのスターウォーズエピソード、2つの冷凍映画、ライオンの王、美しさと獣そして信じられない2)2012年から2019年の間にリリースされ、史上最高の上位25枚の最高の映画の1つです。ユニバーサルの2つのジュラシックワールド映画、ミニオン、そしてスタジオの断食と猛烈な続編、ワーナー・ブラザーズ」ハリー・ポッターと死の秘宝 - パート2そしてアクアマン、20世紀フォックスの2つのジェームズキャメロンの叙事詩、アバターそしてタイタニック、残りのスポットを保持します。フォックスの買収のおかげで、キャメロンのエントリもディズニーのプロパティになっています。
記録委員会は、国内のインフレ(過去数年と比較してチケットのコストの上昇)、海外為替レート、過去10年間の中国での大規模な劇場拡大を考慮していません。アバター海外の3D映画のブームと、より高いチケット価格のためのオープニング。しかし、進化するエンターテイメントの風景の中で、ディズニーは山のことわざの王であることに気付きました。 2019年、スタジオは最大限に活用しました。過去9か月では、想像できる最大のタイトルの安定した弾幕が見られ、スレートは減速していません。それで、なぜディズニーすべての花火を一度に照らします?
偶然の一致(ディズニーとマーベルが2014年10月に2部構成のアベンジャーズフィナーレを分割してデートしたか)またはデザイン(スターウォーズIX新しい三部作の発表以来2019年のリリースのように見えました)、ディズニーは2019年に到着しましたエンドゲーム、最後のスカイウォーカースターウォーズフリック、4番目のトイストーリー映画、「ルネッサンス」時代の2つの最も人気のあるディズニートゥーンズの実写リメイク(ライオンキングそしてアラジン)、a凍った続編、および必然的で前例のない興行番号の約束。すべてと追加マレフィセント:悪の愛人、キャプテンマーベルそしてダンボ邪魔にならないように地獄のように走っているライバルを送りました。
ディズニー以外のサクセスストーリーでさえ、スタジオの影に住んでいます。大ヒットの夏のシーズンは、8月23日の週末に主に1億ドルのデビューで終わりに近づきましたホッブス&ショー中国では、ビジネスのための極めて重要な領域。現在、国内で1億7500万ドル、世界中で7億ドルを売り上げた速くて猛烈なスピンオフは現在、ディズニー映画やMCUヒーローの車両ではなく、今年の唯一の国際的なメガブロックバスターです。
それでも、ホッブス&ショーディズニーのように、スポットライトを共有しましたライオンキング海外で10億ドルを過去10億ドル、世界中で15億ドルを並行して急増しました。ライオンキング合格しました猛烈な7(1517億ドル)およびアベンジャーズ(1519億ドル)、これを読むまでに16億ドルを渡す可能性があります。これで、PhotoRealのリメイクは後ろにありますジュラシックワールド(16億7,700万ドル)、アベンジャーズ:インフィニティウォー(20億4,000万ドル)、スターウォーズ:フォースの覚醒(2.0億6,800万ドル)、タイタニック(22億ドル)、アバター(2.789億ドル)およびアベンジャーズ:エンドゲーム(2.07960億ドル)グローバル史上リストに。
この秋に到着する映画やテレビへのロードマップ
2019年の終了前に私たちが見ているものは次のとおりです
2011年に、パラマウントが巨大なフランチャイズフリックの点でローストを支配した時がありました。彼らのスレートが含まれていますトール、キャプテンアメリカ、トランス:暗い月、超常的な活動3、スーパー8、範囲、Fu Pan 2の場合そしてブーツの猫。しかし、2009年にディズニーのマーベルの購入は2012年に施行され、パラマウントは部分的な成功のみを共有しました(そして少なくともいくらかのお金)アベンジャーズまた、DreamWorksアニメーションとのスタジオの流通の終わりをマークしました。ジェフリー・カッツェンバーグのスタジオは数年間フォックスで終わり、ドラゴン2を訓練する方法2そしてマダガスカルのペンギンスタジオが市場シェアを獲得するのを助けました、またはライバルと比較して、グローバルな興行収入の大部分を獲得しましたGone Girl、類人猿の惑星の夜明けそして私たちの星の欠点。
業界に対するディズニーの支配の概念は、大きな映画の強力なスレートが2015年まで「物」にはなりませんでした(アベンジャーズ:ウルトロンの年齢、スターウォーズ:フォースの覚醒そして裏返し)ブラッド・バードのような大きなミスに紙を入れたトゥモローランドそして良い恐竜(ピクサーの最初のフロップ)。それでも、今年の市場シェアチャンピオンは普遍的で、映画から大金を稼いでいます(ジュラシックワールド、猛烈な7)そして小さい(ストレートアウトタコンプトン、ミニオン、灰色の50シェード)。しかし、2015年の終わりには、別の傾向が上昇しました。かつて信頼できていた映画ファンの全体の帯は、家にいて、Netflixまたは関連するVODコンテンツを滞在するために、小規模、大人のスキュー、または非イベント映画のために劇場を放棄し始めました。
この傾向は、聴衆がスーパーヒーロー映画に集まった2016年のディズニーの記録76億ドルの世界的な年と一致しました(Disney'sキャプテンアメリカ:南北戦争、フォックスデッドプールとワーナーブラザーズ」バットマンvスーパーマン)、話す動物のトゥーンズ(ディズニーのものであってもズートピア、ユニバーサルペットの秘密の生活またはソニーのソーセージパーティー)とホラー映画(WBの導体2、ソニー呼吸しないでくださいそしてユニバーサルパージ:選挙年)ホリデーシーズンまでずっと、冬の数か月から。ディズニーの総年でさえ(ドクター・ストレンジ、ジャングルの本、ダイリー、モアナ)免疫はありませんでしたBFGスティーブンスピルバーグの史上最大のフロップになりました。見ているガラスを通してアリス見事な71パーセントより少ない獲得を獲得しました不思議の国のアリス6年前に10億2,500万ドルの総総額KatwewellのQuenenそして最高の時間聴衆は、ディズニーバナーの下でさえプロデュースされた中間のドラマに登場していないことを示しました。
数字に基づいて、興行収入は前年比で揺れ動き、チケット販売は過去20年間で比較的安定しています。変更されたのは2つあります。最初に、より多くの人々が「プレミアム」シアターエクスペリエンスに映画に挑戦するドルを費やしています。 。これらのチケットは標準よりも高価であるため、後援の増加は、より多くの視聴者が各チケットでより多くを費やしていることを意味します。第二に、視聴者は現在、映画の小さなプールでこれらの映画に進むドルをもっと多く費やしています。映画館に行くことは娯楽ではなくイベントです。
今年、人々を家から引き離した映画は、ほとんどがディズニー作品でした。 2011年、上位6つの映画は、国内の興行収入の16%を占めています。 2018年には、その数は25.5%でした。 2019年、トップ6の映画(夏の非公式の終わり、8月23日金曜日)はすべてディズニー映画またはソニーのMCUに所属しています家から遠く離れたスパイダーマン、国内総総額で年間75億3,320億ドルのうち29億5,560億ドルを獲得しています。それは、すべての国内収益の39%がちょうど分けられている、見事で完全に前例のない39%ですアベンジャーズ:エンドゲーム(8億5800万ドル)、ライオンキング(5億1,000万ドル)、トイストーリー4(4億2,500万ドル)、キャプテンマーベル(4億2700万ドル)、スパイダーマン:家から遠い(3億7,900万ドル)とアラジン(3億5,400万ドル)。その分割は、一度だけ広くなるでしょう冷凍2そしてスターウォーズ:スカイウォーカーの台頭(おそらく)Sonyのノックをノックしている間、方程式に追加されますスパイダーマン:家から遠いそしてディズニーアラジントップ6のうち。
フォックスを数えませんアリタ:バトルエンジェル(世界中で4億500万ドル)および王になる子供(310万ドル)、ディズニーが引き継ぐ前にオープンしたが、海外の数を数えるガラス(以来壊れない2000年のディズニーのリリースであり、ユニバーサルが配布しましたスプリットディズニーが海外に登場している間に国内の続編)、ウォルトディズニーは今年8月23日現在8312億ドルを獲得しており、12月末までに世界的な100億ドルから1,20億ドルの間である可能性があります。皮肉なことに、ディズニーがトップに上がることを可能にした「映画に行くためだけに映画に行くことが少ない」という要因は、Fox映画の最初のバッチを引き起こしたのと同じことです(ダークフェニックス、茎、雨の中でレースの芸術)爆撃する。失敗はフォックスのほとんどのかかとに到着します2018スレート爆撃も同様に、スーパーヒーローの続編を除いてデッドプール2)そして消毒された音楽の伝記(ボヘミアンラプソディ)。
ディズニーは必ずしも劇場映画に独占しているわけではありませんが、視聴者が見たいと思っているブランドを所有しており、劇場で子供と一緒に見るために時間とお金を使うことをいとわない。スーパーヒーロー映画は、米国と(昨年の驚くべき程度で)中国の両方を支配し続けています。昨年まで、最大のソロスーパーヒーロー映画はアントマンとスズメバチ中国で1億2,100万ドル。それ以来、毒(中国で2億6,900万ドル)、アクアマン(2億9,200万ドル)、キャプテンマーベル(1億5400万ドル)とスパイダーマン:家から遠い(1億8,800万ドル)は、中国で前例のない程度で急増しています。それは、非スーパーヒーローのような大物にとって問題でしたポケモン:探偵ピカチュ(9400万ドル)ゴジラ:キングオブザモンスター(1億3500万ドル)アリタ:バトルエンジェル(1億3,300万ドル)これは、予想よりも少ない中国の興行収入の合計に落ち着くことになりました。
2017年に最近、Pirates of the Caribbean:死んだ男性は物語を伝えません、XXX:Xander Cageの戻りそしてコング:スカル島中国で1億6500万ドル以上を引き込みました。ホッブス&ショー国内で1億3,500万ドルを超える非マーベルまたはDCのスーパーヒーロー映画であるというニュースを作成しました。アベンジャーズ:エンドゲーム'S $ 615百万の総総額で、71%増加していますアベンジャーズ:インフィニティウォー'S $ 359百万の総総額が、それがトップになった主な理由でしたアバターグローバルな合計。家から遠く離れています71パーセントからのジャンプ帰郷2017年の1億1,600万ドルの中国の総計がSpideyの続編が合格した理由でしたスカイフォール(2012年に110億8000万ドル)ソニーの最大のグローバル収入者になりました。そして、「大きな」スーパーヒーロー映画が中国で支配している限り、WBでさえ、アクアマンそしてワンダーウーマン小さいDCフィルムでは、フリックが好きですジョーカーそしてシャザム!。
それでも、ディズニーのモノリスが将来のために強化されているように見えるにもかかわらず、今年は希少性として減少するはずです。それぞれのブランド(MCU、Lucasfilm、Pixar、Disney Animation、それらの「実写リメイク」など)には、2019年に入ったものと同じように、それぞれの映画は決してないかもしれません。その後の興行記録は、演劇の支配とは何の関係もない可能性があり、代わりに、この11月のストリーミングサービスディズニープラスの発売と関係があります。 2020年のスレートは(比較的)小さく見えるかもしれませんが、ディズニープラスのサインアップサブスクライバーは相対的な勝利です。そして、市場シェアの支配に関しては、その一部はワーナーブラザーズと競合するでしょうワンダーウーマン1984、2019年から2020年に移動し、MGMとユニバーサルシフト死ぬ時間はありません(25番目のジェームズボンド映画)2020年初頭から。両方の映画は、今年の最後の数ヶ月にオープンするはずでした。 Ditto ParamountとTom Cruise'sトップガン:マーベリック、2019年夏から2020年夏まで、それをハイタイルしました。
ディズニーの現在の支配はノスタルジアとIPの搾取に根ざしていますが、2020年のスレートは、ほとんどがIP駆動型であるが、Pixarから2つの非順列的な映画を入手しているという意味で比較的「オリジナル」であることに注意する価値があります。以降3月と魂6月)、YA小説の2つの新鮮な適応(アルテミス鶏そして唯一のイヴァン)、、ジャングルクルーズ、ドウェイン・ジョンソンとエミリー・ブラント主演、ゆるいニコ・カロ指向のリメイクムーラン、およびディズニーアニメーションオリジナルラヤと最後のドラゴン感謝祭のために。 MCUの映画でさえ、Cate Shortland'sとともにあまり確信が持てませんブラックウィドウ5月とChloéZhao's永遠11月。そして、技術的にはキツネですが、スタジオはスティーブンスピルバーグのオープンを開きますウェストサイドストーリークリスマスのために。 2019年の業界を破壊するスレートではなく、ブランドに浸されたスタジオの安全な賭けです。
ディズニーのD23エキスポからのすべてのマーベル、ピクサー、アニメーションの発表
これが未来がどのように見えるかです
2020年夏が支配される可能性はおそらくありますワーナーブラザーズ 'ワンダーウーマン1984そしてユニバーサルミニオン:Gruの台頭(および/またはFast&Furious 9) 対ブラックウィドウそして魂。問題は、ディズニーの2020年のスレートが2019年と同じくらい高く飛ぶかどうか、そうでない場合、映画ファンが他のスタジオの大きなフリックにお金をかけるかどうか、または業界が全体的な出席者に大幅に減少するかどうかです。劇場の出席が低下しない場合、劇場の所有者は、大きなポップコーンがあるため、「より小さなプールが大規模な販売を構成する」ことについてあまり心配していません。ライオンキング大きなポップコーンと同じコストがかかります昔々…ハリウッドで。しかし、あまり人気のないディズニーフリックが競争のために大きなグロスに変換されない場合、それは問題です。
トレンドは、観客が見たい映画をリリースしているスタジオをあまりにも気にしていることを示唆しています。そして、製品が有効な場合、映画のような映画クレイジーリッチアジア人、テーマそしてミッション:インポッシブル - フォールアウト2018年の夏の終わりに同時に繁栄することができます。昨年の秋、毒、星が生まれますそしてハロウィーン、ディズニーの代替品のもう一つのかすかな光は、2週間以内にオープンしたにもかかわらず、すべてがベストケースシナリオの興行収入を急上昇させています。今年の違いは、ディズニーが映画ファンが望んだものの中で最大のものを持っていたことです。彼らは、最大のスーパーヒーロー映画、最大のアニメーションフリック、そして最大の実写ミュージカルを持っていました。ライバルスタジオ(嵐が来ていることを知っている)は、最高の足を前に出しませんでした。しかし、ディズニーが「夢のチーム」をクリアした今、今後2年間は、劇場とストリーミングで、ことわざの富を広めることを期待しています。
スコット・メンデルソンは、30年近く、学術的および非公式に映画産業を学び、興行分析に重点を置いています。彼の映画批評、興行収入、映画を奪う奨学金は、Forbes.comで見つけることができます。で彼に従ってください@scottmendelson。