サミット・サルカー （彼/彼）は、ポリゴンの副管理編集者です。彼は、ビデオゲーム、映画、テレビ、テクノロジーをカバーする16年以上の経験があります。
PlayStation 4はまだ強力になっていますが、ハードウェアの販売が減少し始めると、ソニーはプラットフォームに結び付けられたオンラインサービスとサブスクリプションにもっと焦点を当てています、と同社は毎年恒例の間に述べています。投資家関係の日。
3年前、PlayStation Divisionの当時のCEOであったAndrew Houseは、2015年は「収穫期の始まり」PS4の場合。 （ビジネスの意味では、「収穫期間」とは、企業が投資を減らして最大の利益を得るための製品のライフサイクルの段階を指しますが、Houseは、Sonyがその年に将来のために投資する予定であると述べています。）今日、PlayStation Wall Street Journal Reporterによると、CEOのJohn Koderaは、PS4がライフサイクルの最終段階に入っていると述べました。Takashi Mochizuki。
PlayStation Businessは、2013年11月のPS4のデビュー以来、ソニーにとって非常にうまくいき、営業収入の着実な増加をもたらし、2013年から2017年の会計年度に7,000億円（631億ドル）以上の累積キャッシュフローを生み出しました。ソニーは、2019年度に終了する2018年度のPlayStationの営業利益の別の改善を予測していますが、同社は近年よりもジャンプが小さくなると予想しています。
PlayStation Divisionは、その後成長するために「一度しゃがみ込んだ」
予測を引き下げるマイナスの影響の多くは、ハードウェアの販売の低下とそれらの販売に関連するより高いコストの期待に由来しています。 Sonyは、今年度の1600万のコンソールを前年の1900万件から販売する予定です。そして、コデラは今日、PlayStation VRは成長しているが、仮想現実市場の成長は業界の期待を満たしていないと述べた。
ただし、ソニーは、これらのマイナスの傾向は、ソフトウェアとアドオンコンテンツの販売と、「主にPSと有料加入者によるネットワークサービスの成長」によって支えられると考えています。 Kodera氏によると、ファーストパーティのタイトルは、ソニーのソフトウェア戦略の主要な要素であり、「フランチャイズの成功IPSと既存のIPSの更新」を含む計画があり、オリジナルのゲームを作成することに加えて、報告しています。モチズキ。 PlayStation Plusは、PS4時代の同社にとってもう1つの大成功を収めており、2016年4月までに2080万人の加入者から2018年4月までに3420万人の顧客になりました。
Koderaのプレゼンテーションによると、これはすべて、ハードウェア、ソフトウェア、サービスのPlayStationポートフォリオ全体で「ユーザーエンゲージメントを強化」する計画の一部です。彼はモバイルゲームの分野での課題を認めました。フォワードワークススタジオKoderaのプレゼンテーションのスライドによると、開発の遅延と、ストリーミングテレビサービスPlayStation Vueが「市場と将来のビジネスモデルが不確実なままである」とともに。
ソニーは現在、2020年度の利益を減らしていると予測しています。同社は、営業利益が1,000〜1700億円の範囲に収まると予想しています。コデラは、今後3年間、2021年3月31日に終了する2020年度から2020年の会計年度までの期間に、プレイステーション部門はその後成長するために「一度しゃがみ込んだ」と述べた、と報告しています。ウォールストリートジャーナルのモチズキ。おそらく、それはその頃まで新しいハードウェア生成が見られないことを意味します。
Koderaは、IR Dayのプレゼンテーションで、PlayStation Divisionの目的は「過去のサイクルと比較してプラットフォームライフサイクルの影響を軽減し、利益構造を安定させること」であると述べました。言い換えれば、ソニーは、ハードウェアの販売の減少の悪影響を上回ることができるように、PlayStationソフトウェアとサービスを構築したことを望んでいます。それは、利益がユニットの販売により密接に結びついていたPlayStation 3時代とは対照的です。実際、Koderaの最終的なスライドは、ハードウェアの販売ではなくユーザーの成長に焦点を当てるにつれて、ビデオゲーム業界全体でトレンドになったものを指摘しました。
ソニーは、システムを開始してから約4年半後、2018年3月31日までに7980万PS4コンソールを販売していました。 （比較のために、到達するのに7年かかりました8,000万人のプレイステーション3の販売。）そして、Koderaは本日、PlayStation Networkには1年前の7,000万人から8,000万人のアクティブユーザーがいると報告しました。 Koderaの最終スライドは、PlayStation Divisionのビジネス戦略の変更を指摘しました。1994年に会社が元のPlayStationを立ち上げたとき、100万のコンソールを販売することを望んでいました。現在、1億人の月間アクティブPSNユーザーを目指しています。
PS4の販売に関しては、彼らはピークに達したかもしれませんが、それはシステムが水中で死んでいるという意味ではありません。ゲームコンソールのライフサイクルは時間とともに成長しており、PlayStationの発売までの最長期間はPS3（2006年11月）とPS4（2013年11月）の7年間のギャップです。 Sony Interactive Entertainment AmericaのCEO Shawn Laydenは、今月初めに会社がE3 2018でハードウェアのアナウンスを行うことはありません理にかなっています。特に2016年11月にPlayStation 4 Proの発売を考慮すると、PS4とその周辺のネットワークベースのサービスにはまだ多くの生活が残っています。
更新（5月23日）：今日のメディアのメンバーとのインタビューで、PlayStationのCEOであるJohn Koderaは、PlayStation 5、またはSonyの次のプラットフォームは何でも - 少なくとも3年先。したがって、まだPS4を抜いてはいけません。
