なぜ今日はビデオゲームの静かなターニングポイントのように感じる

グラフィック：ジェームズ・ベアハム/ポリゴン

クリス・プランテ 2012年に共同設立ポリゴンと現在、編集長です。彼はBestiesを共催し、Frida Cinemaの役員であり、NYUの最初のゲームジャーナリズムコースを作成しました。

何百もの小さな決定がビデオゲームを新しい時代に導いた後、業界を変えるシフトは後から見られるようになりやすくなります。ダウンロード可能なコンテンツ、発売後のパッチ、およびアプリ内購入の並行上昇が長年にわたって行われました。今日は違います。かなりの量の変化が一度に起こっています。リアルタイムで見ることができます。

金曜日の朝、ファイナルファンタジー、ホットショットゴルフの作成者からの新しいゲーム、そしてNier：自動、最も重要なインディーゲームクリエイターの一部のタイトルとともに、ビデオゲームコンソールに登場しませんでした。しかし、Appleのサブスクリプションゲームサービス、Apple Arcadeを通じて。ほぼ同時に、マイクロソフトはソニーのプレステージスポーツ専用であると発表しましたMLB The Show 21利用可能になりますXbox Game Passのサブスクライバーに追加コストはありません発売日。

朝食をとる前に、ソニーの象徴的なカタログの象徴的なカタログに結び付けられた複数のゲームとデザイナーは、元緊密なパートナーとともに、スマートフォンとプレイステーションの最大のライバルに分散していました。しかし、10年前にSony Consolesだけに住んでいたであろうゲームが他の場所に登場しているのはそれほど多くではありません。そのどうやって彼らは動きをしています。

金曜日のアナウンスのペアは、ビデオゲームの将来の最も重要な例です。ビデオゲームのダウンロードサブスクリプションサービスです。

2000年代後半以来、業界はNetflixと同様のサブスクリプションベースの将来を広く発表しており、クラウドコンピューティングを改善する高速接続を通じてビデオゲームをストリーミングすることを示唆しています。Google Stadiaは2019年に発売されましたこの約束について。ソニーは2012年にクラウドゲームサービスのガイカイウェイを買収し、PlayStation Nowを立ち上げました。その公式クラウドゲームサブスクリプションサービス、2014年。AmazonはですLunaでクラウドゲームに浸る。

理論的には、ストリーミングはエントリのコストを削減し、信頼できるインターネット接続を持つ人々が画面を備えたデバイスで新しいゲームをプレイできるようになります。しかし、過去10年間に実際にクラウドゲームを試みた人は誰でも、現実がまだ可能性と一致していないことを知っています。クラウドゲームはコンソールゲームよりも悪く見えますが、散発的な反応性の問題に依然として苦しんでいます。

これらの取り組みと並行して、AppleとMicrosoftの両方が、テクノロジーが同様の野望に追いつくのを待つことを嫌がっているようですが、プレイヤーがゲームをダウンロードできる毎月のサブスクリプションサービスに投資しています。このモデルでは、プレイヤーが高価なハードウェアを所有する必要があり、ゲームは即座にロードされません。しかし、ここに重要な部分があります：ゲームが機能します。顧客が店から購入した場合と同じように。

「それは機能するだけです」は古典的なリンゴのマントラです;現在、Microsoftは大いに効果を発揮するために戦略を巧みに借りてきました。

Twitterで、私の仲間の何人かは、Sonyがまだそれを発表していない理由を尋ねましたMLB The Show 21また、PlayStation Nowにも表示されます。発売時に競合他社のサブスクリプションサービスに表示されるからです。しかし、その質問は、PlayStation NowとXboxゲームパスが同じであると仮定しています。彼らはそうではありません。クラウドを介してプレイされるゲームがローカルストレージを介してプレイされるゲームと見分けがつかなくなるまで、ストリーミングサービスはダウンロード可能なサブスクリプションのカウンターパートと同じくらいポジティブでシームレスなエクスペリエンスを提供できません。だからこそ、Microsoft自身のクラウドゲームサービス、Xboxクラウドゲーム、スタンドアロンの競合他社ではなく、究極のティアに含まれるゲームパスのサプリメントのままです。

（Sonyは反対のアプローチを採用しており、PlayStationのより大きなチャンクがダウンロード可能でストリーミング可能になりました。サービス。

ダウンロード可能なサブスクリプションサービスに関するMicrosoftとAppleの賭けは、長期的にはストリーミングのカウンターパートの後ろにそれらを置くように見えますが、そうではありません。彼らの成功は、彼らが曲線の前でもその背後でもないことを示しています。彼らは単に選手の期待に応えています。 Appleは金曜日に30試合を月額4.99ドルのサービスでデビューし、多くの場合、Appleの製品購入に無料で含まれています。 MicrosoftのXbox Game Pass Ultimate Tierの費用は月に14.99ドルで、Xboxコンソール、Windows PC、Androidデバイスのゲームが含まれています。Xboxゲームスタジオ、Bethesda Softworks、さらにはSonyからの発売日リリースを定期的に紹介します。 100を超えるカタログタイトルの。彼らは現時点でゲームに最良の取引を提供しています。

金曜日のニュースとこれらの戦略を、今週の他の業界の発表と比較してください。任天堂は、マリオゲームのデジタルコレクションの販売をやめました人工的な希少性よりもそれほど理由はありませんが、ゲームを収容できるオンラインサブスクリプションサービスをすでにホストしています。そしてソニーは、デジタルストアフロントを閉鎖することを確認しましたPlayStation 3、PlayStation Portable、およびPlayStation Vitaの場合 - これらの会場やゲームがどのように、またはそのゲームが保存されるかを明確にせずに、将来的に利用できるようにすることはできません。

これらのビジネス上の決定はすべて、サブスクリプションモデルの財政的持続可能性に関するより大きな質問と、私たちが私たちのエンターテイメントを「所有」することをやめたときの意味に関連しています。答えは、将来どのように、どこでゲームをするかを形作ります。今日の珍しいことは、それが起こるようにその未来を垣間見ることができるということです。