Covid-19のパンデミックヒットの前でさえ、WyrmwoodゲームYouTubeシリーズ、呼ばれますwyrm lyfe、インターネットに、木工会社がどのように運営されているかを内側に見て提供しました。ファンは発売時に一緒に乗ることができました手頃な価格のモジュラーゲームテーブルの記録的なキャンペーン2020年。彼らは成長している会社のためにもそこにいました労働問題、内部紛争、およびそれがどのように成長すべきかについての意見の相違。しかし、過去数ヶ月にわたって、より大きな問題が明らかにされています。他の多くのテーブルトップクリエイターと同様に、Wyrmwoodはそれを実現するのに役立ったまさにそのツール、つまりクラウドファンディングに閉じ込められていると感じています。
Wyrmwoodの最新のKickstarterキャンペーンモジュラースタンディングデスク用10月に災害で終了しました。このプロジェクトは、完全に資金を提供するために支援者から300万ドルを必要としていましたが、その条件は一部の消費者に問題を抱えていました。最初のバイインは3,000ドルに設定され、最低価格のデスクのほぼ2倍のコストが行われました。目標は、過去の製品のために大勢で現れた人口のみに需要を制限することにより、会社の生産パイプラインを安定させることでした。設定された数の机を生産するため、Kickstarterのバッカーを奨励し、ある時点で購入をアップグレードするよう奨励しながら、200人の米国を拠点とする労働者を簡単に雇用することができます。
しかし、大規模な支出者はすぐに並んで、数日で250万ドルのマークを超えてキャンペーンを推進しましたが、深いポケット（および国際的な顧客）のない消費者は単に参加できませんでした。キャンペーンのほんの数日後、ティッカーは実際に後退し始めました。このプロジェクトは、最終的に10月27日にキャンセルされ、目標のほぼ80万ドルの不足です。
YouTubeでは、チームがリアルタイムで状況に反応するのを見ることができました。ありました緊張した携帯電話の呼び出しといくつかのパフォーマンスの酒のスイリング彼らが役員室で深刻になったので。別のシーンでは、ご覧いただけますKickstarterの新しく油そそがれたゲームディレクター彼の会社の有名なキャンペーンへの支援を監督し、何かをするためにキャストします。シャンパンのケース会社のリーダーシップはピザに負傷をなめたが、会議室のテーブルに座っていた。 Wyrmwoodは、サンプルを開発して写真を撮るだけでかなりの金額を失った可能性が高く、レイオフは数ヶ月間、コスト削減オプションとして迫ってきました。後でデスクを購入するオプションがウェブサイトに追加されました予約注文として。
なぜこのようでなければならないのですか？ Wyrmwoodは2015年からビジネスを展開していますが、新製品をリリースするたびに、常に井戸に戻ってきました - 毎年少なくとも4回、Kickstarterに戻ってきました。 。キャンペーンが開催される数日前に、WyrmwoodのマーケティングディレクターであるBobby Downeyとの電話で、彼は理由を語った。それは、会社の前進を維持するためにクラウドファンディングによって与えられた好ましい条件で資本を必要としていました。
イラスト：James Bareham/Polygon
「Kickstarterは素晴らしいです」とダウニーは言いました。「しかし、これらの現金のバーストを手に入れる代わりに、私たちがやりたいのは、私たちのダイスのように、私たちのサイコロのように、私たちの振る舞いのトレイのようなダイスのように、より高価なものをオンラインにすることです。そして、うまくいけば、私たちは混oticとしていなくなり、普通の会社のようにもう少し機能します。
「私たちはそれを「キックスタータークラック」と呼びます」とダウニーは申し出ました。 「それが私たちが起き続ける方法ですよね？ [それは]必要ですが、私たちは永遠にそこにとどまることはできません。」
ウィリアム・マイケル・カニンガム、創設者創造的な投資研究との著者 雇用法：中小企業とスタートアップへのクラウドファンディングガイド、クラウドファンディングは、グローバルステージではまだ比較的新しいものの、市場でその地位を獲得していることに注意してください。しかし、それが卓上分野の企業にとっては一種の中毒になることを意図したことはありませんでした。一番下の行は、過去30年間の米国の経済政策が中小企業に失敗したことです。そして、銀行もそうです。
シカゴ大学の訓練を受けたエコノミストであるカニンガムは、最近のインタビューで、「50年代と60年代に戻って、銀行はあなたがスタートアップの資金調達に類を見ない場所になっていたことを忘れないでください」と述べています。 「レストラン。理髪店。何でも。 [今]彼らは完全にそのビジネス、特に大きな銀行から外れています。」
統合により、銀行全体、特にコミュニティ銀行や貯蓄とローンが少なくなりました。残っている銀行はより大きく、埋蔵量が大きく、魚を炒めます。
「2040年までに、トレンドが直線的に続く場合、国内には2つの銀行しか存在しません」とカニンガムは言いました。 「それは銀行政策の失敗です。 1980年代の貪欲は良いのは良いことです。投資銀行、良い。」 Lehman Brothers-Thingのゴールドマンサックスは、小さなママとポップバンクスがコミュニティとイノベーション経済に提供した社会的利益を認識せずに、すべてです。」
カニンガムは、銀行がWyrmwoodのような成功したメーカーを救うために白い種馬に乗っているべきだと言います今日、しかし、彼らは、彼がTwitterを購入するために必要な440億ドルの大部分であるElon Muskを浮かせる次の機会を探すのに忙しすぎています。
「もし彼らが何らかの感覚を持っていたなら - そうではない - 彼らは介入し、ここで救世主になるだろう」
「もし彼らが何らかの感覚を持っていたなら - 彼らはそうしませんでした - 彼らはここで介入し、救い主になるでしょう」とカニンガムは言いました。 「地元の中小企業のために救助に来て、広告全体にそれを塗りつぶしてください。彼らは利己的で貪欲であり、短期的なお金に焦点を合わせているので、彼らはそれをしません。しかし、彼らはすべきです。」
地元の資本のもう1つの伝統的な源泉は、緊密なコミュニティのための再投資の超局所的な源泉である信用組合です。しかし、彼らの数は、特に過去20年ほどでフラグを立てており、多くの人がドアを閉めたり、大手銀行に飲み込まれたりしています。
「すべてのセクターは、この不合理な利益最大化理論によって推進されてきました」とカニンガムは言いました。 ]彼らが合理的に管理されていると仮定すると、これは財政的支援を得ることができるはずの組織です。」
しかし、彼らはできません、そして、状況がすぐに変わることはほとんどありません。 Wyrmwoodの次のオプション？ベンチャーキャピタル。 Wyrmwoodの共同設立者であるDoug Costelloがアイデアを浮かぶのを見ることができます。 - YouTubeのビデオで。彼の他の共同所有者は恐ろしいように聞こえ、カニンガムによると、彼らは絶対にそうあるべきです。
「ベンチャーキャピタルモデルは（この規模で）機能しません」とカニンガムは言いました。これらの人たちは、100％の復帰とこのすべてのクレイジーなものを望んでいます。」
カニンガムは言った、またはサメのタンク。皮肉なことに、それは最後の場所の1つですオタクシック、2017年に破産したオタク家具の象徴的なメーカーは、金銭的な問題に直面していたときに変わりました。
それでは、クリエイターはどのようにしてクラウドファンディングへの依存を揺さぶるのでしょうか？
「焦点を当てる必要があるのは、固体製品の確立です」とカニンガムは言いました。「高品質で。なぜなら、クラウドファンディングの他のことは次のとおりです。クラウドファンディングは、他の場所では取得できないものをどんな価格で提供できない場合にのみ機能します。」
これらの製品が実現すると、ビジネスは年々それらを販売し、直接的かつ本物の方法で最大のファンとつながることになります。そして悲しいことに、Wyrmwoodのような急速に成長している会社は、それを行うために200人未満の人々を必要とするかもしれません。
クラウドファンディングは、ユニークなプロジェクトに命を吹き込むための例外的なツールです。だから、Kickstarterは非常に多くの有能な競合他社を生み出しました。ゲームファウンドそしてBackerkit- もともと成長していた2つのプラットフォームは、クラウドファンディングされた製品を支援者に配信しました。特に卓上やビデオゲームは、この経済的なニッチに家を見つけました。2009年以降、ゲームカテゴリの10億ドル以上。しかし、特にパンデミックの過去数年間で、最新の新しいボードゲームやテーブルトップの装身具を熟読することは、トレッドミルに飛び乗るような気がします。機会が最終的に終わる前にあなたのお金を下ろすように促すキャンペーンは、他のプラットフォームでの長期にわたる事前オーダーとしてほぼすぐに再び拾われるようにします。それは誇大広告のマルチプラットフォームのウロボロであり、絶えず食べています - そして疲れる- 消費者の善意。
ビジネスを運営するのはひどい方法であることがわかりました。
