PlayStationの歴史はほとんど非常に異なっていました

今週はマークされましたソニーのオリジナルプレイステーションの25周年、それ以来、プレイステーションファミリーのコンソールが4億3,000万台以上を販売しているため、会社にとって否定できない成功となりました。しかし、90年代には、ソニーのゲーム業界への冒険は、ほぼいくつかの異なる方法を進めました。

記念日のために、私たちは何があったかを振り返ることにしました。

PlayStationは、主にSony Computer Entertainment Engineer-Turned-CEOの発案者であり会長でしたKen Kutaragiそのビデオゲームへの関心は、80年代半ばに彼の娘が家族のNESでゲームをするのを見ることにさかのぼることができます。日本でファミコムとしてリリースされたNESでの彼女の遊びを見て、クタラギの脳に火がつき、彼は将来的に人気のあるビデオゲームがどれほど人気になるかを見始めました。

クタラギは後に任天堂と協力する機会を得るでしょう、作成スーパー任天堂のサウンドチップ。として物語は行きます、クタラギは、ソニーの上司に知られていない任天堂と契約を結びました。これは、彼らを激怒させた決定であり、彼の仕事は、エンジニアが高く評価されているSPC700サウンドチップで彼の仕事を終えることを許可したソニー・ノリオ・オガのセオによってのみ救われました。

成功したパートナーシップにより、ソニーと任天堂の別のコラボレーションが行われました。今回は、スーパー任天堂のディスクベースのアドオンでです。しかし、どちらの側でも、クタラギは大量のサポートを得ていませんでした。当時の任天堂とセガによるコンソールの成功にもかかわらず、ソニーの多くはビデオゲームを流行と見なし、追求する価値のある業界ではありませんでした。任天堂では、CD-ROMがカートリッジよりもはるかに多くのメモリを保持できるにもかかわらず、当時の伝統的なカートリッジに反対するCD-ROMでゲームを印刷する決定は懐疑的に満たされました。

それにもかかわらず、クタラギは作業に行きましたプロトタイプディスクベースのアドオンの場合、当時「プレイステーション」と呼ばれます。そして、aで有名でありながら模倣されていますストーリーでは、任天堂はその契約に戻り、ソニーとのパートナーシップを終了し、代わりにフィリップスが契約を結んだと発表しました。

まだ決心していて、クタラギは、ビデオゲーム業界であるセガで任天堂の当時のライバルであるセガに頼り、ディスクベースのコンソールでのコラボレーションの可能性について話し合いました。 Sonyと同様に、大成功を収めたSega Genesis Consoleに続いて、SegaはビデオゲームにCD-ROMの使用を検討していました。最初に、ディスク専用コンソールに照準を合わせる前に、Sega CDと呼ばれる創世記のアクセサリをリリースしました。 Sony Musicの子会社であるSony ImagesoftがSega CDの8つのゲームを公開していたため、2つの政党も過去に協力していました。

Kutaragiと元ハードウェア開発責任者であり、後にSega Hideki Satoの社長が率いる数ヶ月間、2つの政党は、Sega-Sony CDベースのコンソールがどのように見えるか、そして両社が実際にパートナーシップに参加するかどうかを調査しました。しかし、早い段階でさえ、クタラギはセガとの仕事について冷たい足を持っていました。

「私たちはそれを秘密にしていましたが、任天堂とソニーの大失敗は大部分が公表された公的な知識でした」と、元COO兼セ​​ガ・オブ・アメリカのエグゼクティブ・バイスプレジデントであるヨダは、昨年、潜在的なコラボレーションについてのインタビューでポリゴンに語りました。

SCEAの製品取得担当副社長であるutsumiは、セガとの潜在的なパートナーシップについて久保骨と協力したことで、インタビューで述べました。PlayStationの25周年に関する最近のポリゴンドキュメンタリーソニーは、今回はそれが後退するものになると判断しました。ウトゥミは、クタラギが佐藤とセガの米国部との会議から戻ってくると、彼はすでに同僚に申し出を受けないと言っていたと言いました。 「彼は結局なかった。」

「そこから、私たちは自分でシステムを作るために私たちがしなければならなかったことを見始めました。課題、コスト、そして何が必要なのか、何が必要なのか。私たちはそこから計画を始めました」とウトゥミは言いました。

彼が望んでいたものを手に入れるために、クタラギはただ一つの簡単なことをしなければなりませんでした：彼の上司を怒らせる。そのため、2人は一緒に会議を開き、久野はソニー製のビデオゲームコンソールの計画を売り込みました。 Ohgaが激怒し、Kutaragiが最終的に彼が望んでいたGreenlightを手に入れて終わるでしょう。

クタラギは、ビデオゲームがソニーに必要な業界であったことを、彼の仕事を何年も前に救った男を説得しなければなりませんでした。会議は伝説的な物語になるでしょう。 「たぶん8人との会議がありました。他の幹部はいません」とutsumi言ったポリゴンとの以前のインタビューでCEOを売り込むことについて。 「それはただクタラギのチームをピッチングしていた。 Ohgaはプロジェクトに個人的に興味を持っていました。」

彼のメッセージを家に持ち帰るために、クタラギは任天堂とのパートナーシップが失敗したことについてOhgaに思い出させ、彼が座って会社がソニーにしたことを受け入れるかどうか尋ねました。このリマインダーは、オガを怒らせるのに十分でした。クタラギに言った、 "頑張れ。それをしてください。これは、ソニーが参加する必要があるプロジェクトです。」

「ケンのキャリアはほぼゼロから[基本的にソニーコンピューターエンターテイメントを運営]になりました」とutsumi言った会議について。

OhgaのGreenlightで、KutaragiはオリジナルのPlayStationの開発を監督し続けました。 1994年12月と1995年9月に日本と米国でリリースされたコンソール。それ以上を売り続けました1億200万台、協力者に転向した競争者のコンソールである任天堂64とセガ・サターンを大幅に破った。

最初のプレイステーションの成功にもかかわらず、ソニーの一部の幹部は後継者を保証された勝利とは見なしていませんでした。 1999年、クタラギがプレイステーション2を計画していたため、彼はソニーの議長としてのオガの後継者であるノブユキ・イデイによるマイクロソフトのビル・ゲイツとの会談に話されました。

2002年によると、1999年5月に秘密裏に発生した会議はウォールストリートジャーナルからのレポート多くのソニーの幹部とのインタビューに基づいて、ソニーとマイクロソフトのチームがオンラインビデオゲームコンソールを一緒に立ち上げる可能性について議論しているのを見ました。報告書によると、企業は1999年7月に少なくとももう1回会ったが、その後すぐに協議は終了した。会議の詳細は乏しく、ウォールストリートジャーナルは、マイクロソフトもクタラギも彼らが終わった理由についてコメントしないと報告していますが、アウトレットはイデイがゲイツに「ケン・クタラギを制御しない」と言ったと言います。

翌年、SonyがPlayStation 2をリリースしてから数日後、Microsoftは独自のビデオゲームコンソールであるオリジナルのXboxを発表しました。両社は、コンソールスペースでの優位性のために、互いに激しいライバル関係を開始しました。

過去25年間、ソニーの任天堂とのパートナーシップが失敗したことは、ゲーム業界の歴史の大きな章になりました。そこにいた人々にとって、それはまた、業界最大のコンソールが出てこなかった仮説である「もしも」シナリオのようなものでもありました。一方、セガとマイクロソフトとの潜在的なコラボレーションは、それほどではありません。

これらのコラボレーションのいずれかが実り多かったかどうかにかかわらず、知る方法は本当にありません。しかし、25年後に4億3,000万台後に、ソニーがそれだけに行くという選択が大成功を収めたと言っても安全です。