ボビー・コティックは米国で最も有給のCEOの1人です
写真：ゲッティイメージズ経由のブルームバーグ
マイケル・マクワートル ビデオゲーム、テクノロジー、映画、テレビ、エンターテイメントをカバーする17年以上の経験を持つジャーナリストです。
Activision Blizzard CEO Bobby Kotick、従業員への手紙で木曜日に公開された「新しいゼロトレランス嫌がらせポリシー」、セクシャルハラスメントと差別請求の必要な仲裁の放棄、コティックの大規模な給与削減など、ビデオゲームパブリッシャーに大きな変更が来ることを誓約しました。彼は、Activision Blizzardの取締役会に、給与と彼の全体的な総報酬を62,500ドルに削減するよう求めています。
今年の初めに、Kotickと同社は2021年の基本給を175万ドルから875,000ドルに半分にすることに同意しました。しかし、Kotickはまた、ほぼ1億5,000万ドルの株式を授与され、1億5,460万ドルの総報酬を計画しました。
現在、Kotickは、会社の取締役会に、「取締役会が変革に関連する目標やその他のコミットメントを達成したと判断するまで」法律で許可されている最低レベルで、彼の手紙の他の場所で説明したと依頼したと言います。彼は従業員に、「5つの新しい変更」が会社に実装されていると言い、Activision Blizzardに対する雇用機会委員会の調査、「差別と嫌がらせに関する公開討論」、および従業員の報告とフィードバック。
彼らです：
1.私たちは全面的に新しいゼロトレランス嫌がらせポリシーを開始しています- 過去に、嫌がらせを発見して実証したとき、私たちは一部の従業員を解雇し、言語または書面による警告または異なる懲戒処分を他の人に提供しました。振り返ってみると、職場の卓越性の目標を達成するために、このアプローチはもはや適切ではありません。レポートが正しく処理されていることを確認するために、会社全体でより厳しいルールと一貫した監視が必要であり、規律が適切かつ迅速であることを確認します。その結果、一貫して適用されるActivision Blizzard全体にゼロトレランスポリシーを実装しています。私たちの目標は、雇用主の最も厳格な嫌がらせと非報復政策を持つことであり、私たちがビジネスを行うすべての場所でこの目標を達成するために、基準を調べて強化し続けます。コンプライアンスの苦情を申し立てるために誰に対しても報復したために、新しい調査プロセスとリソースを通じて見つかったActivision Blizzardの従業員は、すぐに終了します。職場の不正行為の他の多くの例では、書面による警告に依存しなくなります。法的に保護されたカテゴリに基づく嫌がらせのほとんどを含め、終了は結果になります。将来の雇用契約と株式賞は明確になります。これらの理由で終了すると、将来の補償の即時没収が生じます。また、レポートを提出する従業員が奨励、保護、および聞かれるようにしたいと考えています。嫌がらせと報復のすべての報告について、私たちは、そのような行動の報告を受けたActivision Blizzardの職員が、コンプライアンスプロセスの完全性を保護するために適切な措置を講じたかどうかを調査します。地元の法律がこれらの措置のいくつかを制限する可能性のある世界中にいくつかの場所があるかもしれません。そのような場合、最高の許容基準と可能な限り強力な規律を適用します。
2.労働力の女性と非バイナリの人々の割合を50％増やし、多様な才能の機会を加速するために2億5,000万ドルを投資します- 今日、世界の従業員人口の約23％が女性または非バイナリであると特定しています。キングや他のビジネスユニットが達成した成功に基づいて、私たちは女性と非バイナリの専門家の割合を約50％増やすことを目指します。もっと早く。各フランチャイズチーム、ビジネスユニット、および機能分野は、この野望を満たすのに役立つ計画が期待されます。多様性に関しては、多様または過小評価されているコミュニティからの米国の労働力の30％を持つ同業者よりも優れていますが、この進歩を拡大することは、私と会社、ビジネスユニット、フランチャイズのリーダーシップの重要な焦点となり続けます。 。このコミットメントを促進するために、今後10年間で追加の2億5,000万ドルを投資して、過小評価されているコミュニティ向けのゲームとテクノロジーの機会を拡大したイニシアチブを促進します。このコミットメントには、過小評価されているコミュニティにサービスを提供する大学や技術学校とのパートナーシップ、参加者のための指導、およびプログラムと同様にゲーム開発の仕事につながる回転見習いプログラムとのパートナーシップを含むABKアカデミーを通じて、ゲームのキャリアの機会を追求するための多様な才能を刺激することが含まれます。私たちは、明日のユナイテッドネグロカレッジファンドと管理リーダーシップから始めました。また、現在の従業員が女性の数を増やし、社内および業界全体でリーダーシップの地位にある女性の数を増やすための学習、開発、高度な学位の機会を提供します。今後数か月で、ブライアン・ブラタオ、ジュリー・ホッジス、そして私はこれらの目標を運用し、この拡大した投資を実装および測定する方法についての詳細を共有します。
3.従業員からのフィードバックに基づいて、私たちはセクシャルハラスメントと差別の請求の必要な仲裁を放棄しています- セクシャルハラスメント、違法な差別、または将来発生する関連する報復の個々の主張を仲裁しないことを選択したActivision Blizzardの従業員の場合、会社はそうする義務を放棄します。
4。給与の株式の可視性を高め続けます- 大統領のダニエル・アレグレと最高管理責任者のブライアン・ブラタオからの最近のメモで説明されているように、同社は引き続き従業員の給与株式に集中しています。実際、私たちの米国の分析により、会社の女性は平均して2020年の同等の仕事で男性よりもわずかに多く稼いでいます。株式を支払うという継続的なコミットメントの透明性を確保するために、これらの結果を毎年報告します。
5.定期的な進捗更新を提供します- 職場イニシアチブに関して、ビジネスユニット、フランチャイズチーム、および機能的リーダーの進捗状況を監視し、四半期ごとにステータスレポートを提供します。また、年次報告書に、株主への年次報告書と、ジェンダーの雇用、多様性雇用、職場の進歩に関する情報を含む年次ESGレポートに専用の焦点を追加します。
彼の手紙の中で、コティックは再び従業員に謝罪し、二重に困難な条件下で働いていることに感謝しました。
「私は、1人の従業員が職場で傷、屈辱をもたらした、または悪化させた経験がなかったことを本当に望んでいます。 「あなたは、私たちの価値を尊重し、このチームのすべてのメンバーがふさわしい職場を作るために、可能な限りのことをするという私のコミットメントを持っています。」
7月、Activision Blizzardが訴えられました2年間の調査に続いて、カリフォルニア州フェア雇用および住宅局（DFEH）によって。この訴訟は、Activision Blizzardがジェンダーに基づく差別とセクシャルハラスメントを可能にする「フラットボーイ文化」を育てたと言われていると主張しています。を含む複数のトップエグゼクティブ元ブリザード社長J.アレンブラック、疑わしい行動を知り、可能にするために訴訟で命名されました。訴訟と調査が進行中です。
訴訟が公開された直後、Activision Blizzardは、訴訟には「歪んだ、多くの場合、Blizzardの過去の説明」が含まれていると述べた公式声明を発表しました。 Activision Blizzard CEOボビー・コティックは後に謝罪した同社の告発に対する「トーンの耳が聞こえない」対応のために、会社は法律事務所を雇い、会社の「ポリシーと手順」を監査しました。リーダーシップの反応に腹を立て、Activision Blizzardの労働者オープンレターを送信しました幹部に抗議して仕事をした。
Activision Blizzard株主別の訴訟を起こした8月、過失のリーダーシップが株価を破損したと主張した。 DFEHは後に最初の苦情を拡大しましたActivision Blizzardが証拠を抑制したことを非難します調査で。また、訴訟全体を通していくつかの言語を調整しましたActivision Blizzardの条件労働者と契約労働者を明示的に含める。 Activision Blizzardは、証拠を破壊することを否定しました。
9月に、Activision Blizzardが複数の連邦調査の対象でもあることが明らかになりました。米国証券取引委員会（秒）と平等雇用機会委員会（EEOC）。同社は後者とともに1800万ドルで落ち着きました。
