ビデオゲーム組合の台頭

カリフォルニアのアタリ労働者は1984年に組合を組み立てようとしました - 試み反組合の感情に襲われましたそして、ゲーム業界が異なること、若い分野が最終的にそれ自体を修復するという内部の希望によって。

希望はうまくいきませんでした。

何十年もの間、業界と世界中のスタジオ、大小のスタジオは、労働者を制限に押し進めてきました低賃金、残忍ですクランチ、 そして差別。最初は、ささやきのこれらの不正についてしか聞いていませんでした。労働者はほとんどレバレッジを持っていなかったため、雇用主は創造的なキャリアをudgeであると述べ、ゲーム開発者は自分が愛することをすることができることは幸運だと感じるべきだと言いました。

漸進的な変化は現実的ですが、ゲーム業界はまだ企業の誤った管理と職場の不正行為に悩まされています。やることはまだたくさんあります。組合は、最終的に現場で増加しており、業界全体で重要な、持続可能な変化をもたらすのに役立ちます。ビデオゲーム業界は全国的な傾向に従っています：米国の組合員何十年もの間着実に減少してきました、組合請願書を提出している人々の最近の増加。

数十人の労働者との会話で、そしてゲーム業界の労働力に関するポリゴンの10年の報道を通じて、私たちは一貫したメッセージを聞いたことがあります。ビデオゲーム業界は自発的に体系的な問題を修復しないということです。

そのため、アタリの従業員がこの長い道のりを行進し始めてから40年近く後、労働者は連帯を通じて権力を握っています。彼らは組合を始めています。

組合は、物事を修正するために来る第三者ではありません。ゲームを作っているのは会社の人々です。アーティスト、プログラマー、QAテスターです。ライター、ユーザーインターフェイスデザイナー、およびシステムエンジニア。組合は、ゲーム労働者が何らかの権力と代理店を取り戻すことができると信じている方法です。一緒に。それが連帯の仕組みだからです。労働者がお互いの背中を持っているとき、彼らの力は結合します。

ジャーナリストとして、私たちの責任は、体系的な不正に認識をもたらし、強力な説明責任を持ち、透明性を促進し、生活、職場、世界を改善するために必要な情報とツールを一般に提供することです。 [編注：ポリゴンは、イーストのライターズギルドオブアメリカのVox Media Unionの一部です。]それが、このプロセスの厚さでゲームクリエイターのストーリーを共有することが私たちの義務だと感じている理由です。これは、業界最大のゲームで収集品と成果を求めるのと同じように、サービスジャーナリズムを提供することです。これは、業界全体の労働者にとって、現状が失敗したという認識です。

このパンフレットは、すべての包括的な取扱説明書でも、法的ガイダンスでも、すべてのスタジオが組合するという要求でもありません。私たちが組み立てたのは、純粋に情報であり、多くの人にとって、潜在的に良い方法のためのインスピレーションです。これは、興味のある人にとって、マラソンでの期限切れの第一歩です。そして、実際に興味のある人は、ここや他の場所で指摘されている弁護士や組合組織など、労働関係の専門家から直接の指導を求めるべきです。

組合化は簡単ではありません。組織化にはリスクがあります - 報復に対する法的保護がありますが、従業員はしばしば同じように抵抗に直面しています。また、組合化の努力が成功するという保証もありません。一部の労働者は組合を組み立てたくないかもしれません、そしてそれは彼らの選択です。経営陣は、暗黙的かつ明示的なプレッシャーを適用し、反組合の話のポイントを展開し、人々をre責または解雇するまで進むことができます。組合を結成し、認識を獲得し、団体交渉協定を交渉するプロセスには、通常数年かかります。

組合は、反人種差別主義者で反セクシストのシステムをセットアップすることを意図的でない場合、対処しようとしているのと同じ問題に陥る可能性があります。また、組合は職場の問題のすべてを自動的に解決することはありませんが、それらを引き受けることを可能にするフレームワークを確立するのに役立ちます。

取り入れるのはたくさんあります。怖いかもしれません。しかし、この仕事をしている人、道を先導している人がいます。私たちは、複雑な問題をカバーするこの説明担当者の多くを強調しました。そして、プロセスをもう少し透明にすることを望んでいます。

米国労働連盟の産業組織連盟（AFL-CIO）によると、組合を結成するために4つの措置が必要です。ステップは、ビデオゲーム業界の癖を考慮することさえ、異なる業界で他のどこにでもあるのとほぼ同じです。ゲームワーカーがどのようにそれをしているかを探りましょう。

この作品はに基づいています米国の連邦労働法、ここで概説する原則は、地元の労働法の変動に関係なく、すべての労働者に主に適用されます。

次の手順は、個別に、また一度にすべてが発生します。このプロセスは複雑で圧倒的に聞こえるかもしれないので、実用的な方法で組合をレイアウトするために、4つすべてを説明します。

開発者との数十の会話の後、関係するステップの内訳と、労働者がどのように組合を追求しているかを以下に示します。

同僚は、共有された関心を決定するためにお互いを知り合います。

エマ・キネマ、上級キャンペーンのリードデジタル従業員を組織するためのキャンペーン（Code-CWA）、この最初のステップは、職場で変化を生み出すことに関心のある労働者にとって最も重要なステップであると言いました。「あなたの周りのすべての人にとって本当に良い同僚になり、本当に良い、深い関係を築く」とKinemaは言いました。 「コミュニティ、関係、サポート、および信頼の構築作業から始めてください。」

実際には、これは同僚として同僚を知ることを意味します。他の人が自分の職場について何を変えるか、そして彼らがそこで働くことについて何が好きかを知ることを意味します。多くの主催者は、一般的な職場のトピックに関する情報を調べることから始めます。問題はありますかジェンダー差別または矛盾を支払う？従業員は給与情報を互いに共有できますか？人々は残業時間を払わずに残業していますか？今のところ作業はリモートですが、必ずしもそうではないかもしれませんか？経営陣は、疎外されたバックグラウンドから労働者を積極的に探して支援していますか？優れた組合の主催者は、あらゆる角度から職場を除外し、謙虚さ、脆弱性、誠実さ、そして最も重要なことには透明性を備えた模範に導きます。

ヘック、潜在的な主催者は「ユニオン」という言葉でリードしません。労働者が互いに話をするとき、彼らは彼らが懸念を持って一人ではないことを知ることができます。正式な組合がなくても、この種の透明性により、労働者は変化を制定する力を与えました。主催者は、これらの種類の相互作用を一対一の会話と呼びます。関係を構築し、興味や問題を特定し、組合化に向かって前進する方法です。

一部の従業員は、同僚が職場と業界についてどのように感じているかを理解すると、共有された利益に基づいて人々をグループ化することが自然な前進になります。組合の主催者は、人々が定期的に会うことを確認するのを手伝うことができます。彼らは、雇用主がそれらを監視している場合に備えて、仲間の従業員に手を差し伸べるためにワークデバイスや通信システムを使用しません。代わりに、彼らは個人的な電話、電子メールアドレス、信号、スラック、不和などのチャットサーバーを使用します。これらの会議は非常にカジュアルになる可能性があります。主催者はまだ「組合」と言う必要はありません。

職場のマッピングとチャートは、チーム間の組合のサポートを迅速に評価し、すべての労働者に努力していることを確認するために使用されるツールの1つです。これには、主催者が文字通りチャートを作成し、職場の懸念を記録し、組織化に対する労働者の関心を決定することを伴います。

組合は労働者で構成されています。それが機能するためには、人々はお互いに投資し、より良い、より公平な職場を作り出すために投資しなければなりません。労働者以外は誰も組合のためにそれをすることができません。このステップには長い時間がかかる場合があり、主催者はそれは大丈夫だと言います。組合を成功させるための堅実な基盤は鍵であると主催者はPolygonに語った。すぐに前進することで、物事がより挑戦的になる可能性があります。

主催者は、Code-CWA、AFL-CIO、または別の組織などのグループであろうと、組合または組合連合に支援を求めて手を差し伸べます。

会社で積極的な変更を加えることに共通の関心が確立されると、一部の労働者は専門の組合オーガナイザーに支援を求めて手を差し伸べます。 Code-CWAのようなグループは、すでにビデオゲーム業界の労働者を結びつけるために取り組んでおり、ボスをひっくり返さずにロジスティクスと戦略を支援する可能性があります。これらの組織にはあります彼らのウェブサイトの連絡先情報労働者と助けを求めることに興味のある人とつながる。

一部のビデオゲーム業界の労働者は、組織化に興味がありますそれなし外部サポート - 独立した組合の作成。労働者がこのルートを選択したとしても、専門家の主催者は、職場のマッピングやチャート化など、最初と3番目のステップで役立つ可能性のある取引のツールを教えるのを助けることができる経験豊富な主催者とつながることが重要であることを示唆しています。このプロセスは、次のように設計されていますワークプレイスでの組合化への関心を評価します。独立した組織の詳細については、アマゾン労働組合、このジンの後半。

[興味のある人への追加のサポート手段は、リソースこの作品の最後のセクション。]

新しく形成されたグループは、目標と視点を確立し、同僚間の連合へのサポートを構築し、グループ構造を提供します。

このプロセスのこのステップは、家を建てるようなものです - 多分ある種のコミューン - シムズ4。労働者はロットを購入し、そこに住んでいる他の人の入力によって形作られて、頭の中に夢の家を設計し始めました。彼らは、フロアプランの構築を支援し、壁と天井を構築し、ユニークな才能と専門知識を最大限に活用できる人々を連れてくるために、チームを拡大する必要があります。

この段階での重要な部分は、家に住んでいるすべての人が意見を提供し、聞こえるように感じることができることを保証することです。これは、1つのシムがはしごのないプールに終わるシナリオではありません。実際、家の建設は、それを防ぐために特別に設計されています。より多くの人々を巻き込むことは、労働者が構築しようとしているものを形式化し始めている、より民主的な構築プロセスを促進します。

実際には、組合全体の努力を代表することができる労働者のサブセットが、管理と仲間の両方を持つことができます。このグループは、ユニット全体の仕事、経験、背景、文化の多様性を理想的に反映しているため、集団内の特定のグループまたは支配的なグループではなく、すべてのメンバーが代表されます。

「あなたが人種と性別の正義を持っている場所に本当に注意してください」と、Activision BlizzardのエンジニアはPolygonに語った。 「ゲーム業界は圧倒的に、そして白人、男性、そしてまっすぐな個々の行動によってゆっくりと変化していますが。それは依然として過半数ではなく、他のすべての交差点です。」

Activision Blizzardの労働者は、組織労働者が彼らが作成している構造について考えるように奨励しました。私たちは安全ですか？私たちは、色の女性、非バイナリの人々、トランスの人々を歓迎している空間を作っていますか？」

組合自体もこれらの人々を指名して選択します。世論調査であろうと投票であろうと、これらの代表者は、労働者の立場を理解し、すべての人に代わって明確に伝えるために熱心に働きます。私たちがまだそのシムズのメタファーを使用している場合、これらの人々は家の建設を促進する請負業者です。

この時点で何らかの組合のリーダーシップを発揮することは、組合が認識に向けて動くにつれて重要です。つまり、雇用主が契約で労働者と交渉を開始することに同意します。認識はすぐに来る可能性がありますが、それはまた、数ヶ月続く長くて疲れるプロセスになる可能性があるため、準備することが重要です。オンラインであろうと直接であろうと、労働者間の勢いを維持するために頻繁に会う。

カードチェック、請願、または選挙であろうと、国家労働関係委員会（NLRB）を通じて組合を認証するために、組合の経営者の支持を証明します。

組合認識とは何ですか？組合は、それがそうであると言うときの組合です。しかし、法的拘束力のある組合契約に向けて取り組んでいる人もいますが、米国では、それらの組合が公式に「認識」されている場合、全国労働関係委員会（NLRB）。雇用主は、組合を自発的に認識することを選択する場合があります。それ以外の場合、NLRBは職場が組合の代表を望んでいることを確認するために投票を行います。

認識への道は、カードチェックから始まります。

カードチェックは、組合に代表されることに関心のある人々の公式数です。カードは従業員（デジタルまたは物理的に）に配布され、労働者は組合への支援の肯定としてそれらに署名するかどうかを選択します。

労働力の少なくとも30％が連邦認可カードを署名し、会社が組合を自発的に認識することを拒否した場合、選挙が予定されます。 NLRBが保有する投票の目的は、会社に組合を認めさせることを法的に強制することです。

これらの手順は遅れる可能性があり、それはビデオゲーム業界で以前に起こりました。その間Raven Softwareの組合のプッシュ2022年、親会社のActivision Blizzardは投票プロセスを導き出しました一連のアピールとNLRB公聴会組合の範囲を決定する。選挙は、そのプロセスが行われた後にのみ予定されていました。

もちろん、職場はカードチェック後にも組合を自発的に認識することを選択できます。ビーストブレーカー2021年の開発者Vodeo Games。ウォーコの労働者が上司に組合を結成したいと言ったとき、ウォーデオゲームの創設者であるアシャー・ヴォルマーは自発的に組合を認め、NLRBの投票をスキップしました。しかし、2022年9月にはVodeo Gamesはスタジオを解散しました資金不足のため。スタジオが折りたたまれる前に交渉は完了しませんでした。

ウォーデオは、標準ではなく例外です。ほとんどの場合、このプロセスはNLRB投票で継続されます。選挙が予定されたら、労働者はNLRBによって投票された投票で密かに投票します。指定された期間にわたって、NLRBは、選挙の結果を決定するためにカウントが開催されるまでこれらの投票を収集します。

労働者の大多数（半分以上の労働者が組合化に賛成票を投じた場合、組合は認定されます（控訴を禁止します）。その時点で、タスクのために指定された特別なグループである選択された交渉委員会は、最初の契約のために経営陣との交渉に移行することができます。 （組合の認定を延期する方法はあります。たとえば、経営陣は無効であるため、いくつかの投票に挑戦したい場合があります。これらの懸念は、投票数から1週間以内に提出する必要があります。）

会社が自発的または規制によって組合を認識し、組合が認定されると、交渉が開始されます。

交渉プロセスを5番目のステップと考えてください。交渉は長く困難な場合がありますが、職場条件で集団発言権を持ち、それらの利益と条件が明示的に組合契約に書かれていることを確認することになると、これはゴムが道路に出会う場所です。

交渉中、組合の交渉委員会は経営陣と何度も会うでしょう。

これは数週間または数ヶ月にわたって発生し、スケジュールされた会議は両当事者によって合意されます。一方は契約を提案し、もう一方の側は微調整のためのカウンターまたは提案で応答します。実際の契約言語に関するGoogleドキュメントで追跡された変更のように考えてください。これらの会議の間に、管理側と交渉委員会の両方が「コーカス」と会うか、次の動きについて話します。これは、経営陣と委員会が完全な契約に同意するまで繰り返し起こります。

これらのグループは何を交渉しますか？それは職場に依存します。職場が異なるため、すべての契約は異なります。そのため、主催者が取る最初のステップは非常に重要です。主催者は、特定の組織の労働者が変化に情熱を傾けていることを把握し、そこから始めなければなりません。しかし、通常、交渉は、給与（給与層、年間の増加、残業補償、給与の株式を含む）などのトピックをカバーしています。給付（健康保険や有給休暇など）;および規則職場の不正行為と懲戒処分。

契約を交渉するプロセスには、通常、組合と職場で1つの普遍的な目標があります。これは、公正なシェアのために戦うことによって労働者の生活を改善することです。

労働者は、契約を必要としないか、確立された組合と提携して組合を組み立てる必要はありません。国家労働関係委員会に登録するために組合を要求することさえしない代替アプローチがあります：Independent Going。それは簡単ではありませんが、一部の労働者にとっては、それは最高の、または唯一のオプションかもしれません。

一部の独立した組合は、職場内で変更を加えるために労働力の集合力を使用するだけで、法的契約なしで動作します。その他の独立した組合する法的契約に向けて取り組み、それらは典型的な組合と同じように活動します。

例：アルファベット労働組合Googleの親会社であるAlphabetには、1,100人以上のメンバーがいますが、アメリカのコミュニケーションワーカー、しかし契約はありません。そのメンバーは、組合が契約なしでは組合ではないという概念を拒否し、彼らはまだ変化を要求できると感じています。グループは多くの成功を収めています、データセンターの労働者が奪われたボーナスを取り戻したとき、または組合が集団行動をとって、会社が彼のGoogleバッジでトランスの従業員を死に尽くすのを止めるときのように。

「労働者は毎日私たちの労働力で会社を走らせ続けており、私たちの力は、雇用主が私たちと交渉しない場合、その労働を集合的に停止する能力から来ています。アルファベット労働組合の代表者が書いたそのウェブサイトで。 「私たちは職場に重大な違いをもたらし、互いに連帯を示すことができます。それはお互いに現れ、私たちの問題について話し、コンサートで行動する方法を学ぶことになります。契約は、労働者が具体的かつ永続的に勝利するための優れたツールになる可能性がありますが、私たちの自由に使えるツールボックスの唯一のツールではありません。」

Googleには、100,000人以上の従業員がいます。最近のデータによると。つまり、組合が正式に認められるためには、何千人もの従業員が組合化に対する支援を表明する必要があることを意味します。契約なしで働いて、アルファベット労働組合は、認められた組合が実行可能になるずっと前に、今から変化を生み出し始めることを望んでいます。

明確にするために、契約なしの組合化は同じ法的保護を提供するものではありませんが、集団的権力は同じくらい効果的です。職場は従業員の労働なしには動作しません。それは強力であり、すでにビデオゲーム業界全体で働いています。lovestruckあなたのロマンスを選んでください労働者ストライキを行い、より良い給料を獲得しました、認められた組合なし、または両方の従業員がいつ暴動ゲームそしてActivision Blizzardより良い労働条件を求めるために仕事から出ました。

「私にとって最も中核的な価値は、私たちが言ったときに私たちが組合になったことです」とBlizzardのエンターテインメント労働者はPolygonに語りました。 「米国で合法化され、認められる必要があるわけではありません。いいえ、私たちは、私たちが求める正義の種類のために協力し、喜んで戦うことをいとわない労働者の大規模なコレクションです。」

一方、アマゾン労働組合は、契約と交渉している独立した組合です。組合は労働活動家によって設立されました元アマゾンの労働者クリス・スモールズ、そして伝統的な組合の助けがありませんでした。それは、伝統的な組織化がなかったときに組合のために働いていました。このグループは、支援するために無料の弁護士を雇い、「伝統的な組合からオフィススペース、物資、戦略を借りました」、ニューヨーカーによると。そのすべてが、伝統的な組合が特に有益である場所で役立ちました。彼らは、財務と合法の両方の非常に多くのリソースを持っています。

独立した組合ルートを時々考慮する労働力：

私たちは数人の労働者に匿名性を与えて、彼らがそれらの努力を妨げることなく、組合の努力と職場の懸念について自由に話すことができるようにしました。

ヘミングウェイを誤って引用するために、「どのように組合を結成しますか？徐々に、突然。」

あなたはおそらく聞いたことがありますActivision Blizzardでの継続的な組合化の取り組み、約10,000人の労働者を雇用しています。この努力は、カリフォルニア州の公正雇用および住宅局のセクシャルハラスメントおよび差別訴訟に続いて、前例のない牽引力を獲得しました。記者と政府の調査として、の疑いのある範囲を含む詳細が公開されましたStudio Cultureに関するCEOのBobby Kotickの知識、出版社の多くのスタジオとプロジェクトの労働者は、不一致やスラックなどの非公式のチャンネルを通じて一緒になり、以前は独立した組織化の取り組みを統合しました。

しかし、職場は組合の講演を引き起こすために全国的に覆われた訴訟を必要としません。それが必要なのは、同僚の間でのチャットです。お互いと職場での感情を知ることができます。最大の出版社であろうと最小のインディースタジオであろうと、組合は会社の労働者によって構成され、運営されています。他の誰も組合のためにその仕事をすることはできません。

一部の主催者が同僚、雇用主、ファンと会話を始めた方法は次のとおりです。

組織化について話すことは、組織化に興味がある人にとっては恐ろしいことです。

はい、組合化、組合化について話すことは、米国で国家労働関係法によって法的に保護されていますが、アメリカのコミュニケーション労働者は、これらの会話を会社のメッセージングシステムやデバイス、物理的なオフィスなどの作業分野から遠ざけることを提案しています。

組織化している労働者に対して報復することは違法ですが、とにかくそれをしている企業の中には、NLRBが持っていますたとえば、脅迫された従業員を抱えたActivision Blizzardを請求しました。管理を動揺させたり、組合の逮捕に直面したり、仕事の安全を危険にさらすことへの恐怖は正当化されます。 「雇用主が特に重要な職場の問題を特定し、組合のサポートを構築する最初の段階にある場合、あなたの成功への道ははるかに困難になるでしょう」とCWAの代表者は組織の代表者に書いています「整理方法」ガイドブック。組織労働者は最終的に組合について話さなければなりません彼らの雇用主と、しかし、これは組合が公開する準備ができているときです。

不安を最小限に抑えるために、一部の主催者は「組合」という言葉を言わずに組合化プロセスを開始することを勧めています。

「恐ろしい言葉を使わないでください」と南カリフォルニアのゲームワーカーの主催者がポリゴンに語った。 「私は同僚から始めて、ただ座って、ねえ、仕事の後にビールをつかみたいですか？または、最近では、ズームコールにホップします。組合組織とは独立したカタルシスの機会を共感し、[同僚]に与えることができることは健康であり、多くの人がそれを必要とします。

彼らは続けました：「私たちは話し始めます。テーブル上のカード：私はいくつかのものを変えたいです。私たちが一緒に働いて上司のところに行ったら、おそらく彼に心を変えることができると思います。それは人々を乗せる傾向があります。 「ねえ、組合を形成しましょう」と言ったら、それは怖いです。法的票、たくさんのもの。」

そこから、労働者は互いに話し合い、懸念を比較してください：何が​​うまくいかないのか、そしてそれはどのように変わることができますか？目標を共有することで、従業員のグループは、組合として認識されているかどうかに関係なく、より公平な職場を作成するために協力し始めます。より多くのサポートは、より強力な組合を意味し、プロセスの一部はアウトリーチです。

必ずしも簡単ではありません。通常、グループ内では困難な会話と対立があります。 Activision Blizzardの労働者はPolygonに、彼らのプッシュは完璧ではないと語り、一部の主催者が変更する決定があると語った。これは大変な仕事です。組合を結成することは、特定の会社で確立されたものに挑戦する構造を構築することを意味します。 Activision Blizzardの労働者は、ソーシャルメディアや他の場所で公開される前に、物事をゆっくりと堅実なベースを作成することを強調しました。すべての組合がPRの機会を追求しなければならないわけではありません。組合は、組織化の仕事を静かに行っている間、大きな進歩を遂げることができます。

しかし、もちろん、より多くの労働者が会話に関与するにつれて、経営陣は変化の騒ぎを聞く可能性が高くなります。

一般に、個々の労働者は組合化について経営陣に話しかけません。

代わりに、彼らは通常、組合組織に連絡してプロセスを開始するのを支援し、そのグループは労働者を経営陣にいつどのようにもたらすかについて導きます。すべての組織が同じではないため、各組合はその選択肢と、チームのニーズとどのように一致するかを考慮する必要があります。一部の労働者は、ハイテクワーカーに焦点を当てたスペースであるデジタル従業員（Code-CWA）を組織するキャンペーンのような大規模な全国グループと一緒に行くことを選択する場合があります。しかし、Keywords Studiosの労働者は、より小さくて地元の組合代表を望んでいたため、彼らはUnited Food and Commercial Workers Canadaに行きました。独立した組合の場合、プロセスは同じように機能しますが、その外部の法的支持が組み込まれていません。

次のステップは、承認カードまたは請願書に署名することです。これは、適格な労働者の少なくとも30％が組合を組み立てたいことを管理に示します。ただし、組合の専門家は、特に経営陣が反対する場合は、それよりもはるかに多くのサポートを構築することを推奨しています。組合の努力を支援する労働者の超大多数は、公開されるときにその地位を強化します。

この時点で、組織労働者は通常、管理にアプローチする準備ができており、認識を要求したり、国家労働関係委員会の投票を開始したりします。これは公式の能力で、そしておそらくより大きな組合の支援を受けて起こります - 従業員がまったく協力している場合。 Ravenソフトウェアの場合、それはCode-CWAであり、Keywords StudiosのBioWare請負業者の場合、それはUFCW Canada、Local No. 401です。独立した組合は、このステップを支援するために法的支援を雇う可能性があります。

その管理に注意してくださいできる労働者の少なくとも50％がカードまたは請願書に署名している場合、組合を自発的に認識します。しかし、それは珍しいことであり、労働者は一般に、認識が即座に行われないという仮定を計画しています。

前方のプロセスのこの時点から、ほとんどのメンバーは組合についての経営陣との協議に関与していません。プロセス全体を通して経営者とのコミュニケーションがないということではなく、組合は集合的な声でリーダーシップと話しています。交渉委員会の労働者は、ユニット全体に話しかけて組合として彼らにとって何が重要かを決定し、小グループは最終的にそれらの問題を管理にもたらします。

Code-CWAやUFCW Canadaのような組合グループは、このプロセスを促進し、サポートを提供しますが、労働者全体はこの単一の声を通じて協力して、最初の契約に向かって取り組んでいます。

組織化キャンペーンが公開されると、ファンが支援する方法と、開発者がそれらのファンに適切な支援方法を伝える方法があります。人々は本当に、情熱的にビデオゲームを愛し、多くの人々がそれを作る人々をサポートしたいと思っています。

しかし、組合の努力が公開される前に、労働者すべきではありません組合の関心や積極的な組織化についてファンに話しかけ、コードCWAシニアキャンペーンのリードエマ・キネマはポリゴンに語った。 「それは不必要に危険な動きです」とキネマは言いました。 「ファンのサポートを動員するための時間と場所があります。私たちは電圧ライターストライクでそれを行いました、そして、それはストライキ中にRiotで成功した戦術でしたが、あなたがあなたのスタジオ内に非常に堅実な組織化の基礎を持ち、あなたが公開する前にファンにアウトリーチするのは安全でも戦術的でもありません。」

「ソーシャルメディアのサポートは本当に本当に役立ちます」と南カリフォルニアのゲームワーカーポリゴンに言った。 「実質的に情報を出し、感情的に - たとえば、[Activision Blizzard]労働者にとって、彼らは数十億ドルの会社と対戦しています。それは威圧的です。人々からのサポートをすることは巨大です。」

ショップが公開されている場合、組合を表すソーシャルメディアの存在を持つことは役立つ可能性があります。 Activision Blizzard、Riot Games、Vodeo Games、Ubisoftなどの労働者は、組合の代表者からまっすぐに言葉を広めるのに役立つTwitterアカウントを持っています。ソーシャルメディアでのサポート、および公式企業チャンネルにタグを付けるメッセージは、ラインを踏むことなくファンを巻き込むための効果的な方法の1つになります。

最大の誤解の1つは、ボイコットが労働者をサポートする主なまたは最良の方法であるということです。組合の専門家の間での一般的なコンセンサスは、ファンが労働者のリードに従うべきであるということです。そのため、主催者は単一のソースであるソーシャルメディアアカウントを介してファンとコミュニケーションをとることを推奨しています。

Kinemaは、業界が組合を組み込んでいる理由を共有することが重要であると述べました。これは、ファンが作業中の労働問題を理解できるように、労働条件について話すことです。しかし、それは組織化の焦点では​​ありません。

「一部のプレイヤーは、組合を組織しようとしているゲームワーカーについて混乱したり、動揺したり、無関心であるかもしれませんが、最終的には、主なことは、同僚との関係を構築し、組織化に参加させることです」とKinema氏は述べています。 「最終的に、プレーヤーの感情は、特定の会社内で起こっている組織化に大きな影響を与えませんが、それを補完し、それを支援することができます。」

経営陣がいつ組織化の努力について学ぶかに関係なく、そして彼らがそれをサポートするかどうかに関係なく、彼らは組合に対処するために自分のチームをまとめ始めます。それがどのように機能するかは会社に依存します。

強力な法律事務所を雇って好意を失うのを助ける人もいれば、労働者の組合を組合するがスローウォークの交渉を支持する人もいます。もちろん、2021年のウォーコゲームで起こった労働組合を自発的に認識することを職場が自発的に認識することを選択する可能性は常にあります。 Vodeoの創設者であるAsher Vollmerは、この努力を外見的に支持しました。声明の中で、彼はVodeo Gamesを「その始まりから誇りに思っているプロワーカースタジオ」と呼びました。それでも、Vodeo Gamesの管理は、他の企業のように、組合と交渉するために独自の交渉委員会をまとめなければなりませんでした。

主催者にとって、これは最高のシナリオであり、労働者が認識されるためだけに管理と戦う必要がない状況です。職場の双方が協力して、共同交渉を通じて物事が公平になるようにします。

しかし、多くの場合、経営陣は、さまざまな程度に組合の努力を押し戻すか、疑問を投げかけます。組合のバストは、会社が完全に始めたときですキャンペーン組合化の努力に対して。これらのキャンペーンの目標は、特に投票番号に人々を揺さぶることによって、組合選挙に影響を与えることです。

弁護士が従業員を組合化から思いとどまらせるために企業に雇われている場合、彼らは自分自身を組合バスターと特定しません。時々、彼らは自分自身を組合回避会社と呼んでいます。これらの企業の戦術の多くは似ており、見つけやすいです。 CWAはaをまとめましたユニオンバスティングプレイブック、企業が新しい約束をし、組合コンサルタントの雇用、労働者の圧力、回避の目的で選挙や交渉を遅らせるなど、企業が組合化の取り組みに影響を与えようとするさまざまな方法を概説しています。ユニオンバスターズが使用する一般的な「スクリプト」があります、とCWAは言います - 組合は職場の「家族」環境を台無しにするだろうと言っている、または組合が労働者の自分のために決定を下す能力を奪うと主張します。これらまたは他の管理請求を疑っている従業員は、CWAのガイドを参照する必要があります。

2022年にゲームワーカーアライアンスとして組合の努力を発表したレイヴンソフトウェアQA労働者は、雇用主であるActivision Blizzardを組合を破壊する戦術のキャンペーンに従事していると非難しました。疑わしい試みでQAスタッフを再編成します労働者を再分類し、組合を解散する。経営陣が反組合のメッセージングを広めたとされる「捕虜の聴衆」会議を開催する。伝えられるところによると、組織労働者からの源泉徴収が源泉徴収されます。繰り返し魅力的なNLRBの決定。 （Activision Blizzardは、NLRBの規則は組織化プロセス中に昇給を許可しないと述べた。2022年10月、労働委員会はメリットを見つけました企業がこれらの昇給を違法に源泉徴収したと非難したCode-CWAからの苦情では、プロセスを不必要に引き出すことは、組合員をゆっくりと摩耗させる技術であると述べた。

主催者はポリゴンに、組合労働者はその間連帯のために同僚に寄りかかって、NLRBによってレイアウトされた保護と事実に自分自身や他の人を慣れ続けることができると語った。

サポートとユニオンバストの間に、中立を選択する企業があります。Microsoftは、Code-CWAとの組合中立協定に署名しました2022年、アクティビティションブリザードの労働者を会社に組合することを容易にする方法としてマイクロソフトが提案した出版社の買収閉じます。中立契約とは、会社が潜在的な組合の努力を受け入れることを約束することを意味します。彼らが起こらないようにしようとはしません。これは、組合化が課題にならないという意味ではありません。組合は依然として契約を交渉する必要があり、中立性に関係なく激化することができます。

経営陣はスペクトルで反応し、会社がどこに着陸するかはわかりません。主催者は、最高の結果を望んでいる間、最悪の結果に備える価値があることを示唆しています。

ここまで来る組合は、たくさんの仕事をしてきました。要約しましょう：

労働者は本当の進歩を遂げており、すでに彼らの集合的な力を使って変化をもたらしているかもしれません。彼らは組合の努力に対する支持を築き、おそらく労働者が組合を望んでいると断言する選挙を行った。おそらく変更はすでに起こっています。おそらく、仲間の間でコミュニケーションが改善されたか、経営陣が労働者の共有懸念に非公式に対応し始めています。ここで停止し、その集合的な力に依存し続けるグループもありますが、他のグループは書面で契約を得ることが重要だと感じています。

団体交渉協定（CBA）とも呼ばれる組合契約は、経営陣が公正な職場の約束を維持することを保証する唯一の法的拘束力のある方法です。もちろん、CBAは雇用主と組合の2つの当事者によって合意された契約であるため、双方は条件を遵守しなければなりません。

会社と組合の両方が同意できる契約を交渉することは、しばしば長い時間がかかる。新しい組合は、最初のCBAを攻撃するために平均409日間（1年以上）かかります。ブルームバーグ法。組合のすべてのメンバーがこのステップに参加することは、受け入れられない（そして不安を誘発する）ことです。そのため、この段階で交渉委員会が選択されているのは、すでに設立されていない場合です。

組合交渉委員会は、経営陣との交渉プロセス中に、組合全体（交渉部門とも呼ばれる）を代表する労働者のグループです。これらの人々は、他の組合員と話し、彼らが何を変えたいかについての情報を収集します（または、人々がすでに自分の職場について愛していることの場合に）。このような問題には、公平な給与、公正な労働条件、管理トレーニング、多様性と包摂の目標が含まれます。4日間の週末。

外部の企業はこれらの目標やイニシアチブを作成することはできません。契約を交渉する労働者は、何のために何をするかを選択します。交渉委員会は、労働者のニーズを管理者に提示する提案に変え、管理者は見返りに同じことをします。

法律は、双方が「誠意を持って」交渉することを義務付けています。これは、彼らが交渉のために誠実な努力をする必要があることを本質的に意味します。 NLRBによると、交渉の委員会を「バイパス」しないように合理的なタイムラインと定期的に会うことは、それを定義する2つの方法です。しかし、もっとたくさんあります。

交渉は常に1年以上かかるとは限りませんが、主催者は通常、経営陣との多数の会議を含む引き出されたプロセスに備えています。交渉委員会の人々は、仲間の労働者と会社の間のメッセンジャーとして機能します。交渉が進むにつれて、それぞれの側が他の当事者と妥協し、取引に来るためにその提案のいくつかを放棄しているのは当然です。新たに認められた組合が契約を結ぶために戦うこと、およびチームのニーズ、会社の財政的柔軟性、および最終契約で一緒になる代表者の能力に応じて、交渉中にそれが職場ごとに認められることは異なります。交渉委員会は、プロセス中により広い組合と連絡を取り合う義務があり、ユニットの利益と欲求を表現し続けることができます。

組合には、経営陣がテーブルに来て譲歩することを奨励する法的に保護された方法もあります。時には、これは労働者間の連帯の公的な表示の形をとることがあります - 労働力全体がそのスラックやTwitterのアバターを組合のロゴに変更したり、サポーターに組合を会社のCEOに支援する手紙を書くように奨励します。これらの行動は、組合がどこにあるかに応じて、数ヶ月、数週間、または数日にわたって発生する可能性があります。労働者の大多数がそれをサポートしている場合、エスカレーションは継続され、ストライキなどのより重要な集団的行動につながる可能性があります。ストライキ中、組合員は一定期間働くのをやめます。ストライキは、1日、または契約が確保されるまで必要な限り発行できます。いつlovestruckあなたのロマンスを選んでください労働者はストライキをしました2020年、経営陣との契約を結ぶ前に21日間続きました。Call of Duty：WarzoneQA労働者レイヴンソフトウェアもストライキを行いました彼らの組合走行に向けてほぼ2か月間。

ストライキは、リスクがないわけではない主要な行動であり、それが通常組合の最後の手段である理由です。雇用主は、ストライキ中に給与を差し控え、労働者を交換し、医療を中止することを選択できます。組合は、作業停止中に支援を提供するためにストライキ資金を設定することができます。その側では、Activision Blizzardの従業員は、ストライキング労働者を支援するために38万ドル以上を集めました。ストライキの迫り来る可能性は怖いかもしれません。そのため、組合員がプロセス全体を通してお互いをサポートすることが不可欠です。

組合の観点からのストライキの目的は、それ自体が労働をやめることではありません。ストライキが呼び出された場合、目的は、混乱と経済的影響を通じて管理に圧力をかけることであり、それによって会社のスタンスの変化を強制することです。包括的な目標は、誰もが新しい契約に関する契約で仕事に戻ることです。ゲーム業界でこの動きがどれほど強力かを見てきました。スクリーン俳優ギルドアメリカンテレビおよびラジオアーティスト連盟（SAG-AFTRA）ユニオンの下でのビデオゲームの音声俳優は、2016年に始まり、1年間続いた仕事の停留所で11のアメリカのゲームスタジオと出版社に対してストライキを行ったことで有名です。SAG史上最長のストライキ。

経営陣と交渉委員会が契約に同意する場合、ユニット全体がそれを批准するかどうかに投票するようになります。過半数が「はい」と投票した場合、契約は施行されます。労働者がNOに投票した場合、それは交渉テーブルに戻っています。

CBAが批准されたとき、組合の仕事は終わりません。委員会はまだ仲間の労働者とチェックインし、新しい契約が支持されていることを確認するために定期的に経営陣と会っており、労働者のグループはまだ集団的支援を示すために存在します。しかし、最も難しいステップは終わりました。

ゲームはエンターテインメント業界の一部ですが、ビデオゲームの組合化がハリウッドの兄弟組合のように見えることを期待しないでください。

映画やテレビ産業は迅速に移動し、生産は通常、数年ではなく数週間または数か月で測定されます。人々は比較的予測可能なケイデンスでさまざまなプロジェクトに移ります。その結果、エンターテインメントの組合は、ほとんどの場合、会社によってではなく、職に組織されています。俳優、作家、監督、映画の乗組員はすべて、自分の立場を表す別々の組合を持っています。

比較すると、ビデオゲームプロジェクトとスタジオは伝統的な職場のように動作します。Fortnite、無期限に進むことができます。そのため、ゲームワーカーの大半はショップバイショップベースで組合を組み立てることを選択しています。これらの労働者は、特定の企業の職場に出資しようとしています。

ゲームの組織化により、労働者は、より公平で持続可能な職場を作成するという共通の原因のために、アーティスト、プロデューサー、デザイナー、その他が一緒に来る自社の企業内で組合支援を求めて応募しています。

これらの組合は個々の職場に影響を与えますが、その独立性には、規模と強さという2つの明らかな制限があります。スクリーンアクターズギルドのような組合は、映画やテレビビジネス全体で数万人を代表し、業界を停止し、強制的な変化に導く集合的な行動をとることができますが、ゲームスタジオの組合はそのスタジオでのみ発言しています。

ゲーム組合が業界全体の変化を達成するには、多数のスタジオショップが協力する必要があります。

考えてみてくださいゲームワーカーが団結します接着剤のような南カリフォルニアのゲームワーカー。これらの2つのボランティアが運営するグループは、全国からの別々の組合の努力とアイデアを集めます。彼らは組合そのものではありません。むしろ、彼らは拘束力のあるエージェントであり、組合の支持者と主催者が直接かつオンラインで集まる場所です。

これらのグループは、月に数回会議を開催します。そこでは、人々は新しい同盟国に出会い、戦略を共有できます。しかし、彼らはまた、オンラインで情報を共有して広めます、組合化への実用的なガイドのように。このような組織は、個々のスタジオや職場にまたがる集団力を作成し、労働者をより大きな動きに引き込むために重要です。それらは、職場を組合化しようとしている個人のサポートスペースとして機能します。これは、業界を結合する仕事を行い、個々の努力を情報とサポートで高揚させる際に整合しています。彼らはつながりを作るのに役立ちますが、それ自体が特定の職場を結合する仕事をすることはできません。

個々のスタジオで組合を組み立てようとしている労働者のグループは、サポートのために提携するために確立された組合組織を選択したいと思うでしょう。南カリフォルニアやゲームワーカーの団結したゲームワーカーとは異なり、コミュニケーションワーカーオブアメリカやユナイテッドフードおよび商業労働者カナダなどのこれらのグループは、労働関係委員会の取引を含む、組合化の法的プロセスに組合を支援する能力を備えています。公式組合組織なしで組合を組み込むことは可能ですが、ゲーム組合の専門家はその道に対して助言しています。 Code-CWAシニアキャンペーンのリードであるエマ・キネマは、単独で行くのではなく、既存の経験で他の人に寄りかかることが重要だと言いました。特定の組織化労働者が独立したルートが彼らにとって理想的であると信じていたとしても、Kinemaはビデオゲーム業界に精通している確立された組合の助けを求めることを推奨しています。

「私たちの動きを破壊しないようにしましょう」とキネマはポリゴンに語った。 「私たちが分裂すると、労働者は弱くなっています。強力で強力な労働運動を構築したい場合は、業界の同僚や仲間の仲間がすでにいるところに参加してください。」

運動術と他の組合活動家の間の希望は、より多くの組合が形成され、目標を調整するにつれて、組合化の影響は非組合の店にまで及ぶ可能性があるということです。十分なビデオゲーム業界の組合が集合的にその力を獲得した場合、それは業界全体に影響を与える可能性があります。

組合は特定の分野で確立されているため、より広い意味でその業界を改善するのに役立つという証拠があります。ユニオンシンクタンクの研究者経済政策研究所業界の組合密度が高いことは、賃金と福利厚生の床を増やすのに役立つことを発見しました。業界の企業が基準を引き上げた場合（より高い賃金を提供したり、具体的に実証された透明性の取り組みを実証するなど、これらの利点は「「波及」効果」をもたらします。企業が従業員を維持し、新しい多様な候補者のプールを見つけたい場合、組合の仕事で提供される基本基準を満たす必要があります。もちろん、現在のビデオゲーム業界では組合の仕事は一般的ではありませんが、労働者は努力において声を上げており、柔軟性とより良い利点を提供する職場を探しています。

労働条件の改善が業界全体でより一般的になるにつれて、雇用主は才能を採用して維持したい場合、それに従うように圧力をかけます。最大かつ最も強力なビデオゲーム会社は、Appleやメタのような技術大手をフォローしています。労働者を引き付けるためのあらゆる種類のアメニティと特典- おそらく、彼らは才能のためにこれらの企業と競争しなければならないことを知っているからです。しかし、どちらの産業にも共通の別のものがあります。組織労働の大きな欠如です。組合の支持者は、組合の保護と労働条件の改善を備えた企業がゲーム業界をより魅力的にする可能性があると考えています。上昇する潮は、労働者、雇用主、ビデオゲーム業界全体のために、すべてのボートを持ち上げることができます。

以下の用語とフレーズは、アルファベット順にリストされています。

アクション：団体交渉の文脈では、行動はあなたとあなたの同僚があなたの一体感を示すために行う連帯の表示です。最も有名なアクションはストライキですが、それが最後の手段です。アクションには、スラックアバターの変更、組合が必要な理由についてのツイート、CEOに書かれた手紙の公開キャンペーンの編成、または職場の外で抗議で行進することが含まれます。

交渉剤：交渉エージェントは、あなたの労働者がプロセスを支援し、経営陣とのやり取りであなたを代表するために提携する組合組織です。例には、アメリカのコミュニケーションワーカー、アメリカ教師連盟、チームスターが含まれます。

交渉委員会：一部の組合は選挙をすることを選択するかもしれませんが、組合員を代表するように指定された労働者のグループ。交渉委員会は、組合が正式に認められた後に設立され、団体交渉協定のための経営陣との交渉中に完全な交渉部隊を代表して発言します。

善意または悪意の交渉：誠意を持って交渉することは、あなたが心から反対側と合意しようとしていることを意味します。悪い信仰交渉では、あなたはその意図を持っていません - そしてそれは違法です。誠実な交渉は、国家労働関係法によれば、「合理的な時期に」満たすことをいとわないと定義され、賃金や補償などの契約条件を交渉します。悪い信仰交渉の例は、一方が会議を絶えずキャンセルしたり、組合の主催者を迂回しようとする試みです。

交渉権：労働者グループの集団的権利は、選択の代表者を通じて雇用の条件を介して組合を組合し、交渉します。

交渉ユニット：特定の組合に代表されている、または目を向けている同様の状況にある労働者のグループ。企業の労働力の中で、さまざまな組合に代表される複数の交渉ユニットがある場合があります。

ボイコット：ボイコットは、サービスまたは製品の使用または購入を拒否することです。

捕虜の聴衆会議：NLRBのプロセスや交渉など、経営陣が組合化について話すことができる必須と見なされる会社の会議。労働者の主催者は通常、これらの会議を、雇用主が反組合の話題を通して誤った情報を広めることができる組合を破る戦術と呼んでいます。

カードチェック：従業員が特定の組合に参加する意図を述べ、その組合が団体交渉でそれらを代表することを許可することを述べるプロセス。交渉ユニットの大部分がカードに署名した場合、組合は経営陣によって勝ち、認められなければなりません。カードチェックは、NLRB選挙に代わるものです。

認証：認定された組合とは、国家労働関係委員会または関連する統治機関によって認められた組合です。

団体交渉：組合員が雇用主と契約を交渉するプロセス。

団体交渉協定：特定の交渉部隊の組合員の雇用条件を管理する契約。 CBAは、雇用主と交渉ユニットを代表する組合との間の交渉に起因します。双方がCBAを批准すると、彼らは契約期間中の規定に拘束されます。

協調的な活動：労働条件を改善するために議論および/または擁護するために2人以上の従業員によって行われた努力を指す法的用語。協調的な活動は法律によって保護されており、労働者が雇用主から報復せずに彼らに参加できるようにします。アクティビティには、「自己組織化、労働組織の形成、参加、または支援、自分の選択の代表者を通じて協力して交渉し、団体交渉または他の相互援助または保護を目的として他の協調的な活動に従事する」が含まれます。国家労働関係法。あなたはすでに保護のために組合にいる必要はありません。彼らはただそこにいます。

ロックアウト：ロックアウトとは、管理がデジタルおよび/または物理的に従業員を仕事から閉じ込めている場合です。ロックアウトは、オープニングサルボまたは作業停止への応答である可能性があります。例えば、メジャーリーグの野球はロックアウトを制定しました2021年12月のプレイヤーのうち、以前のCBAの満了時。選手組合はストライキに出ていませんでした。

国家労働関係法：1935年に、民間部門の従業員が組合の権利を保護する画期的な米国労働法が可決されました。

国家労働委員会（NLRB）：連邦選挙を監督し、不公平な労働慣行を訴訟することを含む、米国労働法を施行する連邦政府機関。

NLRB選挙：NLRBによって監督された公式投票。従業員は、秘密の投票を通じて組合を組み立てるかどうかを決定します。

組織委員会：一部の組合は選挙をすることを選択するかもしれませんが、交渉ユニットのメンバーを代表するように指定された労働者のグループ。組織が正式に認められる前に組織委員会は形成され、イニシアチブを前進させる上で重要な役割を果たします。

ピケット：抗議する方法は、人々が職場に兆候で集まる。

ランクとファイル：ランクアンドファイルの労働者はすべて、リーダーシップや管理ではない労働者です。

不公平な労働慣行：国家労働関係法に違反する雇用主または組合が取った行動。たとえば、NLRAは、雇用主が協調的な活動を妨害したり、協調した活動に参加している従業員を差別することを禁止しており、組合が過度の会費を請求したり、従業員に組合を支援するように強制することを禁止しています。

組合認可カード：実際に物理的なカードである必要はありません！むしろ、組合へのサポートを示すために署名するのは書面による合意です。

ユニオンバスト：組合の努力を損なうための会社のリーダーシップや経営陣による試み。

Weingartenの権利：組合員が懲戒会議で組合代表を持つことができることを保証する組合の権利。

ワイルドキャットストライク：ワイルドキャットストライキとは、組合指導者の支援または承認なしに行われたストライキです。

仕事の停止：従業員が抗議の形として働くのをやめるすべての状況の傘の用語。ストライキは作業停止の一種ですが、2つの用語はしばしば時間枠によって区別されます。「作業停止」は、定義された期間の一時的な作業停止のインスタンスを説明するために使用される場合、ストライキからの一歩下位と見なされます。時間。

ビデオゲーム業界での新しい組合化の取り組みをキックスタートするのに役立つリソースはすぐに利用できます。以下のグループは、業界のアクティブ組合オーガナイザーによって推奨されており、アルファベット順に提示されています。

ゲームワーカーの連帯- ビデオゲーム業界の労働運動の歴史を文書化するデジタルアーカイブ

全国労働関係委員会- 国家労働関係法を含む労働法を施行する米国連邦政府の独立機関

ニコール・カーペンターによって報告されました
クリス・プランテ編集
サミが編集したコピー
ヴァン・サイヤンによるイラスト
ウィリアム・ジョエルによってデザインされています